急求园艺招标文件！ 优惠率定点供应商招标文件

协议供货的采购协议 协议采购供货协议与一般的买卖协议相比，其特点如下：1、应注明供货有效期。在此期间，经采购中心确认的供货商应按政府采购协议供货承诺书和协议书的承诺，向各采购单位提供中标产品和相关服务。中标供应商及供货商名单、中标品牌、具体规格型号、优惠率、价格及服务承诺要在政府采购网上公示2、应注明协议供货价格，协议供货采购的价格统一按照采购中心招标的中标价格标准执行。其中，中标价格为最高上限，价格折扣（优惠率）为最低优惠幅度。中标价格包括中标产品的安装、调试及技术支持、采购单位操作人员的培训费用。在实际采购过程中，采购单位可在此基础上与当地供货商协商以争取获得更低、更优惠的采购价格。“协议供货价”=“采购时网上报价”（中标供应商网站报价）х“中标折扣率”，“中标折扣率”为需方购买中标产品时所能享受的最低折扣率，在签订每一单项采购合同前，需方可以就中标产品的服务条款、付款方式、价格与中标供应商进行进一步的洽谈。采购单位在签订采购合同前，应查询政府采购网公告的本期协议供货产品的具体配置、价格和售后服务等信息，切实维护自身权益。如发现协议供货商所提供的产品和服务的价格在完全可比的条件下，高于其他任何。定点采购的采购方式 定点采2113购以其方便、灵活、快捷的特点，弥补了5261其它采购方式时4102效性不足的劣势，逐渐得到了1653广大采购人和供应商的普遍认同。但由于定点采购在操作过程中还存在一些问题，所以在推行过程中要不断完善。可以从以下四个方面去不断完善和发展定点采购方法。资格确定确定定点供应商是定点采购的关键所在，在确定定点供应商时要抓好几个重要环节。抓好市场调查，选准定点项目。确定定点项目是最基础的工作，也是必须做的工作。在实际工作中我们发现，不是所有的项目都适合搞定点采购，既不是说彼地能搞的项目，在此地也能搞，也不是说在大城市能搞的项目，小城市也能搞。这要结合本地的市场发育状况、经济工作的重点、财政支出的结构等情况决定。如公务车辆的维修，在大城市其车辆维修企业较多，且资质较高，有较多的一类企业，有竞争的环境和基础。而小城市，特别是偏远地区的小县城，市场发育不全，找一家二类维修企业都很难，就不适应搞定点。还有如办公用品，作为省、市级来说，办公用品占本级财政支出的比重较小，而对于示范型财政的县级来说，其办公用品占本级财政支出的比重就较大，有监管的必要。所以要做市场调查，包括对财政支出结构做分析，。什么是供应商管理制度？ 供应商管理制度一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。二.管理。集中采购与分散采购的区别 1、从采购项目特2113征看。列入集中采购5261的项目往往是一些大宗的、通用性4102的项目，一般采1653购单位都会涉及并需要采购，或者是一些社会关注程度较高、影响较大的特定商品、大型工程和重要服务类项目。而列入分散采购的项目往往是一些在限额标准以上的、专业化程度较高或单位有特定需求的项目，一般不具有通用性的特征。2、从采购执行主体看。集中采购，采购单位必须委托集中采购机构代理采购，采购单位不得擅自自行组织采购，其中部门集中采购可以由主管部门统一组织集中采购。而分散采购，采购单位可以依法自行组织实施采购，也可以委托集中采购机构或其他具有政府采购代理资格的社会中介机构代理采购。委托集中采购机构采购的，采购单位不需支付任何采购代理费用，而如委托社会中介代理机构采购的，则需要按规定支付一定的采购代理费用3、从采购的目和作用看。集中采购具有采购成本低、操作相对规范和社会影响大的特点，目的可以发挥政府采购的规模优势和政策作用，体现政府采购的效益性和公共性原则，也有利于政府的集中监管和对分散采购的良好示范作用。分散采购目的可以借助单位的技术优势和社会中介代理机构的专业优势，可充分调动单位政府采购的积极。急求园艺招标文件！ http：//www.wlagri.com/upload/2006/05/20060530144851957195.doc招标文件（第一册）项目编号：CQNYCG-XX-2006-014项目名称：重庆市2006年农村劳动力转移培训重庆市农业局集中采购中心 制二○六年五月目 录第一章 投标人须知 4一、总则 51.概况 52.招标范围及相关要求 53.招标日程安排 74.投标费用 8二、招标文件 85.招标文件的组成 86.招标文件的澄清 97.招标文件的修改 98.投标保证金的提交 10三、投标文件的编制 109.投标文件的语言及度量衡单位 1010.投标文件的内容 1011.投标文件的要求 1112.投标有效期 1213.投标担保 1214.投标保证金的退还与没收 1215.标前会（答疑会）12四、投标文件的递交 1316.投标文件的密封 1317.投标安排 1318.迟交的投标文件 1419.投标文件的补充修改与撤回 14五、开标、评标和定标 1420.开标 1421.投标文件的符合性审查 1622.评标 1623 过程的保密 1724 投标文件的澄清 1725 投标文件的评审 17六、合同的授予及合同款支付 2026.合同授予和拒绝 2027.中标通知 2028.合同协议书的签订 2129.合同款支付 21第二章 文件格式 22一、合同范本 23二、投标文件格式 26（一）唱标报告 26（二）分项报价。

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