如何提高执行力民主生活会发言提纲 所谓执行力，就是按上级工作部署，按质按量、不折不扣完成工作任务的能力。从我们税务机关来看，大的方面讲执行力，就是实现收好税、带好队总体目标的能力。小的方面讲执行力，就是具体到在日常各项工作中，贯彻落实上级工作部署、取得预期工作目标的能力。很多工作，说一千，道一万，最后还是要看结果完成得如何。其实现在我们有很多非常明确的量化的指标来衡量执行力的结果。如上级局和当地党委政府所下达的年度收入任务、基层党建任务、岗位练兵任务、争先创优任务、精准扶贫任务等等。我们有了做好工作的愿望和责任心，也有了做好工作的能力。但在具体工作中，还要注意方式方法、注意策略，尤其要注意细节，俗话说“细节决定成败”，同一件工作，大家都在努力，但最终可能结果会有差异。这应该是细节所决定的，拿最简单的，也是我们最重要的完成收入任务这个例子来说，如果任务不完成，我们再去多说种种客观原因，再去多说付出了多少的努力，这可能都不如完成任务那么能让上级信服和满意，因为结果往往比过程重要。在这方面，市局给了我们很好的引导，在细节上，如市局就完成任务制订了有多种预案，听说还准备有组织收入的预备队。目标就一个，就是无论出现什么。
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