酒店管理制度 2113目 录第一部分：一、行政管理5261制度4102例会管理制度-1页二、1653考勤管理制度-2页三、办公用品管理办法-3页四、员工配发个人物品管理规定-3页五、员工食堂就餐管理制度-4页六、员工宿舍管理制度-4页七、员工洗浴管理规定-4页八、关于对讲机的使用规定-5页第二部分：财务管理制度一、财务借款及核销管理办法-6页二、会计核算管理办法-6页三、成本核算管理办法-7页四、现金及流动资金管理办法-7页五、收取支票管理办法-8页六、盘点管理制度-8页七、出入库管理办法-10页八、固定资产管理办法-10页九、原材料及其他物品采购管理办法-10页十、保管员工作规范-11页十一、报损、报废管理规定-12页十三、厨房成本的控制和管理-13页第三部分：商务酒店部管理制度一、餐饮客房部管理制度-14页二、康乐部管理制度-18页三、厨房部管理制度-20页四、工程部管理制度-23页五、销售部管理制度-24页六、商务酒店部关于质量检查的规定-25页第四部分：纯净水部管理制度一、生产管理制度-36页二、产品配送管理制度-37页三、仓库管理制度-37页四、销售部管理制度-38页五、出入门管理制度-38页六、公司安全守则-39页第五部分：激励机制-41页。
刚接手一个单位的会计岗位，发现以前的账全部都是假乱错而且明显离谱，该怎么处理？财神刀，以30年做过企业会计、财务管理、管理咨询师、成本学院、IPO账务整理、投资等的。
酒店库房管理制度 (最多可选2个答案) (最多可选2个答案)对回答者的感谢：(选填项，40字以内)这是我从网上找到的 一）采购制度 1.订购的物资必须保质保量，配套齐全，严格审查产品质量、技术。
我是一个新会计，刚到一个公司接替会计工作，交接时需要注意哪些事情
交接仪式有哪些主要程序？
酒店财务交接要从哪几方面去做 财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理。
物资出库的“三检查”“三核对”是什么？物资供应管理应遵循的原则是什么？ 1)物资出库必须准确2113：准确是工作质量的一个重5261要标志，没有准4102确就没有质量.没有准确，出库工作就变得1653毫无意义.所谓准确就是按照出库凭证所列的物资编号、品名、规格、质量、等级、单位数量等，准确无误的进行点交，做到单货相符，避免差错。2)物资出库必须及时：发货及时是保证生产建设和人民需要的重要条件。因此，发货时在手续健全的前提下、力求简便、加快速度及时组织好物资出库作业。(3)物资出库必须安全：所谓出库安全，就是在出库搬运点交时注意安全操作，防止物资震坏、摔伤、破损、变形，以保证物资出库时的质量完好。物资出库的原则：(1)先进先出。为避免物资长期在库存放而超过其储存期限或增加自然损耗，因此必须坚持\"先进先出、后进 后出\"的原则。(2)凭证发货。物资\"收有据、出有凭\"是物资收发的重要原则，所谓凭证发货就是指出库必须凭正式单据和 手续，非正式凭证或白条一律不予发放(国家或上级指令的、紧急抢险救灾物资除外)。物资出库方式：主要有以下三种：(1)自提：即提货单位持出库凭证(提货单)自行到仓库提货，保管员根据提货单上所列的名称、规格、数量当面点交给提货人员。(2)送货：仓库受提货单位委托，将其所需物资，按提货单所列内容运送到使用。
