生产异常升级处理流程
生产异常报告八步骤，生产异常是指造成生产（制造）部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。发生生产异常，即有异常工时产生，时间在十分钟。
述你在日常工作中，当设备发生异常，应该如何处理和流程 lp.pinduoduo.com 广告 设施 管理-天眼查 值得一看的becd相关信息推荐 设施 管理，工商信息，商标信息，法律诉讼，信用信息免费查询；人人都在用的商业安全工. 立即下载：。
如何处理生产异常，生产异常指的是生产过程中造成的进度延迟或生产停工现象，它会造成生产浪费，并严重影响企业的生产能力。生产异常包括计划异常、物料异常、设备异常、制。
如何制作生产异常处理流程？ 1、发现问题：明确生产异常的提出人（通常是：员工、QC等），提出明确的异常单（做好书面的报告）；2、分析问题：组织专门的项目小组，对发现的问题进行分析，并明确研究方向（做好会议记录，作为以后的工作依据）；3、确定方案：对确定的研究方向进行实验分析找到问题发生的原因（如果发现之前的研究方向不对，可以返回到2，重新进行分析）。最终，确定异常发生原因（做好记录，作为下一步的依据）。4、方案验证：针对确定的方案，进行小批量的方案验证。（由小组人员确认验证结果，并记录在案）。5、结果评估：完成异常问题解决，做好后期评估。6、长期处理方案：根据本次处理意见，制定异常情况处理方法，作为以后遇到相同情况的处理依据。
品质异常处理工作指引，最近在写品质这一块的文件，针对公司现有的流程及状况，写了份工作指引。目的确定品质异常发生后的处理跟进流程，防止同样的品质问题再次发生，确保。
制程异常处理 流程
