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eap效果评估 企业内部eap和第三方eap的区别

2021-03-19知识8

企业内部eap和第三方eap的区别 EAP(Employee Assistance Program),2113直译为员工帮助计5261划。它是由企业为4102员工设置的1653一套系统的、长期的专福利与支持项目。通过属心理学专业人员对企业组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。EAP的形式多种多样,相对心理咨询来说,对于职场咨询的专业性也更强。EAP可分为内部 eap和外部eap。望文知义,内部EAP是公司内部自己设立的EAP部门,外部EAP是公司与专业的EAP咨询公司合作开展EAP服务,即第三方eap,一般的话外部EAP也会更专业一点。

我一个银行工作的朋友全行推行了EAP,请问EAP的效果怎么样?如果要实施EAP项目都需要什么条件? 目前世界500强中,有90%以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。经过几十年发展,EAP的服务模式和内容包含有:工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯。

EAP的实施流程 问卷及访百谈:EAP在初期的调研中是不可以使用心理量表评估员工和工作人员的心理状况的,更不可以建立建心理档案,但是可以通过专业的访谈和问卷分析导致问题产生的原因.EAP宣传度:也叫EAP促进。利用印刷资料、网络、讲座等多种形式树立员工对EAP的了解和正确认识,鼓励员工遇到心理困惑时积极寻求帮助。EAP培训:通过专业EAP人员的培训,是使得企业或组织内部各与EAP服务相关岗位的问人士,了解并学会使用EAP。EAP服务:包含针对组织的EA服务和针对个人的EA服务。可以通过工作场所健康知识和技能的培训,以及对于受心理问题困扰的员工,提供答个人咨询、电话热线咨询、电子邮件咨询、团体辅导等形式多样的服务,充分解决困专扰员工的心理问题。但这一切的服务一定要秉承EAP的基本理念和核心功能。效果评估属:在项目进行和结束时,分别提供阶段性评估和总体评估报告,帮助管理者及时了解员工帮助计划的实施效果,也为改善和提高服务质量提供依据。

怎样理解EAP管理模式 EAP管理模式:第一环节:心理调查 与美国EAP不同,中国模式EAP最重要的功能是以问题解决为导向,其次才是精神福利的功能。因此,前期能否准确把脉组织员工职业心理健康现状。

如何有效的实施EAP(员工帮助计划),EAP(员工心理帮助计划)在国内10余年的发展历程中,总的来说在国企中应用较多,近年来像通信、电力、能源行业的很多国企都陆续实施了。

如何在企业发挥EAP职能,即如何在企业推动EAP项目 EAP简介EAP(Employee Assistance Program)即员工帮助计划,是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。EAP推进问卷及访谈:EAP在初期的调研中是不可以使用心理量表评估员工和工作人员的心理状况的,更不可以建立建心理档案,但是可以通过专业的访谈和问卷分析导致问题产生的原因.EAP宣传:也叫EAP促进。利用印刷资料、网络、讲座等多种形式树立员工对EAP的了解和正确认识,鼓励员工遇到心理困惑时积极寻求帮助。EAP培训:通过专业EAP人员的培训,是使得企业或组织内部各与EAP服务相关岗位的人士,了解并学会使用EAP。EAP服务:包含针对组织的EA服务和针对个人的EA服务。可以通过工作场所健康知识和技能的培训,以及对于受心理问题困扰的员工,提供个人咨询、电话热线咨询、电子邮件咨询、团体辅导等形式多样的服务,充分解决困扰员工的心理问题。但这一切的服务一定要秉承EAP的基本理念和核心功能。效果评估:在项目进行和结束时,分别提供阶段性评估和总体评估报告,帮助管理者及时了解员工。

国内的 EAP 项目一般都做些什么?

要知道EAP的服务意义,就得先知道EAP能做些什么?心理状况知调查1、根据专业的心理测评表格,采用专业的心理调查方法,建立员工心理健康档案,评估员工心理状况,分析问题及原因。心理健康宣传2、利用印刷资料、网络及讲座等形式,树立员工对心理健康的正确认识,鼓励员工遇到心理困惑时积道极寻求帮助。心理培训3、通过情绪管理、心理解压、职业心态等系列讲座,帮助员工提高心理素质,掌握保持心理健康的方法和技巧,帮助管理者掌握员工心理管理的技术。心理咨询4、对于有情绪困扰的员工,提供面对面、电话及网络咨询及团体辅导等,充分解决员工的心理问题专。心理危机干预5、当企业个人或部分员工遭遇某一危机事件或情境,及时采取专业干预措施,减除危机事件在企业及员工中引发的负责情绪,做出积极调适,恢复工作功能和动力。效果评估6、在项目进行和结束时,分别提供阶段性评估和总体评估报告,帮助管理者及时了解员工帮助计划的实施效果每一属位企业的员工都是有着不同个性和独特心理的人,如何激发员工内在的潜能,是每一位企业主都要思考的重大课题。提升员工的归属感、价值感、激情及创新能力,这是事实证明EAP能做到的。

eap效果评估 企业内部eap和第三方eap的区别

什么是员工帮助计划(EAP 一心完整的“eap服务”由以下5个模块组成:? 心理状况调查模块 在企业内部为员工建立一个心身健康评估系统,由专业人员采用专业的心理健康调查方法评估员工心理生活质量。

eap效果评估主要在哪几个层面进行 EAP效果评估主要在四个层面进行:EAP的使用情况和服务满意度;EAP对个人改变的影响;EAP对组织运行的影响;EAP的投资回报率分析。

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