最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：温暖行天下招聘渠道对比分析报告摘要：经过对各大招聘渠道的分析对比，结合公司现状和用人需求，招聘效果和成本上，行政人事部建议充分利用现有网站资源（智联、拉勾、天基），并对其进行优化整理，保质保量的完成招聘任务。1招聘渠道优劣对比分析下面将对现行的招聘渠道特点及成效进行优劣对比分析：（1）校园定向招聘一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定.校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是入场.校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训，适用于成熟期企业。（2）报纸招聘当前，专业的人才招聘报纸，如《前程无忧》，《人才周刊》，《大河报》各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等.由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：蒋晓鹏XX公司招聘渠道分析报告一、分析范围根据招聘渠道分析的特性，本次分析的范围包括：所有面试两轮以上有一定合适度的主要岗位应聘人员，共50人。其中包括：录用并在职13人；录用后离职5人；达成录用意向但未到岗7人；储备待定4人；面试两轮以上有一定适合度21人。详见附表1 选定此类分析范围，主要考虑：①有效简历的覆盖率；②渠道分析的全面性和有效性。分析从渠道、岗位、离职率三个维度进行。渠道维度主要分析：各渠道简历获取数量（资料取得能力）；渠道内的岗位分布（关联度）；渠道录用率（有效性）岗位维度主要分析：岗位简历分布情况（人才的可获取性）；岗位的获取渠道（人才引进方式的效率、效果）流失人员维度分析：渠道与人员稳定性的关系二、渠道分析1、各渠道简历获取比较招聘渠道的划分以应聘者最初感受到公司招聘需求，并产生应聘念头的途径为标准，分为集团调配、员工推荐、上海公司推荐、网络招聘（含各招聘网站宣传和招聘邮箱）、猎头推荐、招聘会。分析应聘的50人中，简历来源分布如下图。从上图我们可以看出：网络途径获取简历数量排在第一位，50份简历中有21份来自网络，占总数的50%，其次是猎头。
最完整的招聘分析报告
员工招聘的分析报告论文，本文以《员工招聘的分析报告》为例，分析论文写作注意事项和写作方法。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：hanjie19招聘分析报告人力资源部在2014年下半年的工作重点就是招聘，本情况分析的目的一是总结两个月以来的招聘工作，二是为下一步的招聘工作的展开提供指导。以便于公司更快更准确的招到适合公司的人才，为公司的发展打好基础。一、招聘情况6-10月份公司招聘数据汇总二、招聘岗位分析从简历的岗位分布来看，文职基础类岗位应聘者最多，如销售文案、出纳、人事行政专员这三个岗位。此类人才相对应聘较活跃，但筛选的难度较大，真正适合公司的人才不多。其次，是销售类岗位，应聘人数较多，但因我公司想招偏商务方向的销售，而且侧重于有过电力、能源、铁路等从业经验的人员，所以符合条件的简历较少。此类人才的稳定性不高，在人才市场上较活跃，公司对此类职位不但要注意引进考察，也要加强储备力量。最后，专业技术类岗位应聘人数相对较少，因为偏冷门，而且此类岗位的专业性要求较高，但同时，简历的有效性也相对较高，所以筛选难度较小，耗费时间较少。三、我公司在当前招聘工作中存在的优势（一）有一套相对成形的招聘流程；（二）公司制e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333433623830度相对规范，管理较为人性化。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：多多莫莫1024招聘渠道分析报告总结（原创，可修改）20XX年度招聘渠道分析报告总结目前，公司的招聘渠道是较多的，就招聘信息发布的渠道上，有内部介绍、网络、职介中心，现将公司目前的各招聘渠道的效果分析如下：一.招聘渠道网络：分别为前程无忧、智联招聘、机械英才网、杭州人才网、余杭人才网，收集招聘信息的方式为在网站上进行在线投递。职介中心：通过在人才中心等职介机构登记备案发布招聘信息。内部推荐：通过员工内部推荐。现场：通过现场招聘的形式进行招聘。二.各招聘渠道效果现将20XX年9月开始至20XX年2月底止，对每个招聘渠道进行一次具体的分析：1.总体及部门分布情况：和推荐（含内部推荐及外部推荐）两个渠道，通过网站招聘在职的人员有13人，占比为65%，通过推荐招聘在职的人员有7人，占比为35%。2.各事业部招聘需求需求岗需求人理员产品设计员热处理工程师112.78%2.78%00000001100000从上表可以看出，我公司在用人需求方面，技术员、业务助理需求最多，占比分别达到19.44%和11.11%。所以我们公司在储备人才上面还是要尽量储备技术员及业务助理这两个岗位为先，以备不时之需。三.招聘渠道选择到目前为止，。
