班级重大事情决策制度 为了进一步完善学校管理体制，全面贯彻校长负责制，发挥党组织的政治核心作用，发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用。依据校长负责制的相关文件精神，建立以知、议。
参与企业重大经营决策的方式与制度保证有哪些？ 1.参加企业重大经营决策会议（最重要和最佳方式）；2.为企业领导决策提供咨询意见（直接方式）；3.通过起草、修改、审核有关法律文件参与企业重大经营决策（间接方式）；4。.
重大事项集体决策制度 原发布者：牢北痛苦 一、决策原则（一）民主集中制原则坚持民主集中制，实现集体领导与个人分工负责相结合。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格。
上市公司重大事项的决策程序的规则是什么？
中国政府如何作出重大决策 本书的主旨就是要通过解剖62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332636334“麻雀”（以新医改为个案），以抽丝剥茧的方式梳理、分析这一领域改革政策形成的全过程，从而深度探究中央政府是如何制定重大公共政策的。政府决策机制是一个世界性话题。从决策效能的角度来划分当今世界政治体制，中国完全可以进入表现优异的前列 在今天的世界，与其抽象地追问一个国家是否实行了所谓“民主”或“不民主”的体制，还不如看这个国家究竟有没有能力回应社会不同的甚至是分歧的诉求，究竟能否通过有效的决策机制合理公正地分配社会资源和权力。实际上，如果从决策效能的角度来划分当今世界的政治体制，中国完全可以进入表现优异的前列。近年来，中国出台了一大批重量级的经济和社会政策，这是隐藏在中国发展与崛起背后的重要动力机制。2011年，曾一度高呼“历史终结论”的美国学者弗兰西斯·福山对中国的决策机制表现出浓厚兴趣，他曾这样评价：“中国之所以能成功地应对金融危机，是基于她的政治体制能力，能够迅速做出重大的、复杂的决策，并有效地实施决策，至少在经济政策领域是如此。其实，何止是在经济政策领域，与其他国家比较，中国的决策体制即使在外交、能源、。
如何规范执行\ 规范执2113行\"三重一大\"集体决策制度：凡属“5261三重一大”事项，除遇重大4102突发事件和紧急1653情况外，必须由领导班子以会议形式集体研究决定，不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。各单位要制定领导班子议事规则，做到规范化、制度化、程序化，保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。各领导班子集本决策过程应包括以下主要程序。一、酝酿决策1、“三重一大”事项决策前，应进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估；对与人民群众利益密切相关的事项，应召开相关会议征求意见，并采取各种方式进行公开，扩大人民群众参与度。2、“三重一大”事项决策前，领导班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。“三重一大”事项内容涉及多个机构的，有关机构应事先做好沟通协调，对存在较大分岐意见的议题，一般不提交党政领导班子会讨论。3、按照程序提议。有关部门提请党政领导班子会审议的“三重一大”事项议题须经分管领导同意后，报党政领导班子主要负责人确定，除重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。4、做好相关准备。要准备好。
三重一大决策制度是什么？
三重一大事项决策的基本程序和原则是什么？ 三重一大决策必须遵循以下程序：重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。重要人事任免，应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的纪检监察机构的意见。研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听取企业工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供相关材料。必要时，可事先听取反馈意见。原则是：一是科学决策原则；二是民主决策原则；三是依法决策原则；四是公开决策原则。1、\"三重一大\"，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定\"的制度。2、重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和。
