供应商选择的主要管控措施包括哪些？
成本控制的主要措施 成本控2113制的措施主要是材料消耗5261成本控制、工资成本控制、费用4102成本控制。成本控制的步1653骤1，制定成本费用控制标准，建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是成本费用控制和成本费用考核的依据，并便于分清部门责任。2，建立成本费用控制的组织体系和责任体系。即要由财务部门负责，在各个费用发生点建立成本费用控制责任制，定岗、定人、定责，并定期检查。3，建立成本费用控制信息反馈系统，及时限确地将成，本费用标准与实际发生的成本费用之间的差异，以及成本费用控制实施情况反馈到企业决策层，以便适时地采取措施，组织协调企业财务活动，圆满完成成本费用计划。
成本管控措施有哪些？ 1、原材料32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333431343665成本控制：在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制：工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，减少单位产品中工资的比重，对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制：制造费用开支项目很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等，虽然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项内容。扩展资料成本分配将间接成本、共同成本或联合成本分配到不同的部门、工序或产品中。成本分配包括以下基本步骤：1、确定成本对象。企业必须确定向什么部门、产成品或工序分配成本。成本对象常常是企业中的分部。如果企业中的一个分部被授予一些决策权，并成为成本对象，那么会计系统将对该分部进行。
销售定价环节主要风险和管控措施有哪些？
针对销售业务面临的风险 相应的管控措施是什么 1、.要求企业销售部门按照经批准的销售合同开具相关销售通知，发货和仓储部门严格按照销售通知所列项目组织发货，确保货物的安全发运2、要求企业加强市场调查，合理确定。
销售收款环节风险的管控措施有哪些？ 销售收款环节风险的主要管控措施如下：(1)结合公司销售政策，选择恰当的结算方式，加快款项回收，提高资金 的使用效率。对于商业票据，结合销售政策和信用政策，明确应收。
成本控制的措施是什么？ 对于企业来说，成本控制的主要措施如下：第一，降低原材料采购成本。原材料采购成本，是生产性企业，尤其是代工企业的主要成本之一。第二，降低生产过程中的废品率（提高。
