结构设计的工作内容是什么？ 结构设计分为建筑结62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333431373165构设计和产品结构设计两种，其中建筑结构的主要工作内容是上部结构设计和基础设计。1、上部结构设计：主要分为框架结构、剪力墙结构、框架-剪力墙结构、框架-核心筒结构、筒中筒结构、砌体结构。2、基础设计：（1）根据工程地质勘察报告、上部结构类型及上部结构传来的荷载效应和当地的施工技术水平及材料供应情况确定基础的形式，材料强度等级，一般有浅基础（如：独立基础、条形基础等）和深基础（如：桩基）。（2）基础底面积的确定及地基承载力验算。（3）基础内力计算及配筋计算。（4）考虑必要的构造措施。结构施工图上是结构工程师的语言，是直接面对施工现场及相关工程技术人员的，应该按照一定的规范绘制。扩展资料：剪力墙结构的设计要点：对剪力墙结构，《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《高层建筑混凝土结构技术规程》都有一些规定，高规的内容要多一些，且有关于短肢剪力墙的规定（7.1.2条共8款）。一般剪力墙为hw（墙肢截面高度，个人认为此应称为“墙肢长度”，与高规表7.2.16注1及抗震设计规范6.4.9条与表6.4.7注4、混凝土结构设计规范表11.7.15注4统一）/bw。
结构设计时在什么情况下才定义加强层 当框架－核心筒、筒中筒结构的侧向刚度不能满足要求时，设置连接内筒与外围结构的水平外伸臂（梁或桁架）结构的楼层，必要时还可沿该楼层外围结构周边设置带状水平梁或桁架。
结构专业，刚进设计院的情况 设计院也是社会的一个大染缸 前期有人带会比较好 后面就要靠自己摸索 结构专业相对枯燥 如果有兴趣做下去 三年应该就差不多了 把玩的时间都放一些工作上 三年后不管是转行做甲方等 或者换工作也比较有把握 总结一句 做结构几年后还没证的话 还是不要把他当成毕生的事业做
组织结构设计的意义 组织结构设计2113，是通过对组织资源（如5261人力资源）的整4102合和优化，确立企业某一阶段的1653最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。组织结构设计的目的创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展。组织结构设计的作用合理配置企业各类资源；支撑战略、目标的实现；市场导向，满足客户需要；为企业高效运营奠定基础。
建筑结构设计中什么情况下用圆柱 建筑设计和结构设计是二个概念。建筑设计中在要求美观的时候会用圆柱，如门厅、圆形的中厅等部位结构设计是跟建筑走的，建筑设计圆柱，结构也只能按圆柱
框架结构设计步骤是什么了？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：lghzms砼框架结构设计手算步骤一．确定结构方案与结构布置1．结构选型是否选用框架结构应先进行比较。根据何广乾的模糊评判法，砼结构8~18层首选框剪结构，住宅、旅馆则首选剪力墙。对于不需要电梯的多层采用框架较多。2．平面布置注意L，l，l’，B的关系。3．竖向布置注意高宽比、最大高度（分A、B两大类，B类计算和构造有更严格的要求），力求规则，侧向刚度沿竖向均匀变化。4．三缝的设置按规范要求设置，尽量做到免缝或三缝合一。5．基础选型对于高层不宜选用独立基础。但根据国勤兄的经验，对于小高层当地基承载力标准值300kpa以上时可以考虑用独基。6．楼屋盖选型高层最好选用现浇楼盖1）梁板式最多的一种形式。有时门厅，会议厅可布置成井式楼盖，其平面长宽比不宜大于1.5，井式梁间距为2.5~3.3m，且周边梁的刚度强度应加强。采用扁梁高度宜为1/15~1/18跨度，宽度不超过柱宽50，最好不超过柱宽。2）密肋梁方形柱网或接近方形，跨度大且梁高受限时常采用。肋梁间距1~1.5m，肋高为跨度的1/30~1/20，肋宽150~200mm。3）无梁楼盖地震区不宜单独使用，如使用应注意可靠的抗震措施，如增加剪力墙或支撑。4）无粘结预应力现浇。
手机/电子产品的机构/结构设计，具体是什么意思呢？（最好举例说明一下，谢谢！）
什么是混凝土结构设计状况？ 遵照全国高校土木工程专业指导委员会审定通过的教学大纲编写。本书内容主要包括钢筋混凝土现浇式楼盖、单层厂房、多层框架结构、高层建筑结构的结构设计。在编写过程中，本书密切结合现行结构规范，反映工程实际及发展动向，同时照顾到与前述专业课内容的衔接，又适当删减了与其他专业课程重复的内容，在讲清概念的基础之上，力求突出重点，文字简洁，深入浅出。每章最后附有思考题和习题，供学生巩固、提高用。
组织结构设计的含义，内容和原则分别是什么？ 含义：而所谓组织设计，是指在组织理论的指导下，以组织结构的构造和运行为主要内容的组织系统的整体设计工作，它是一项操作性和应用性都很强的工作。具体来说，组织结构设计是通过组织资源的整合和优化，确立组织某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。内容：1）职能与职务的分析与设计2）部门设计3）层级设计4）协调设计5）规范设计6)人员设计7)激励设计3.组织设计的原则？1）目标导向原则2）分工与协作原则3）统一命令原则4）集权与分权相结合原则5）权、责、利相适应的原则6）精干实际的原则7）有效管理幅度原则
建筑结构中什么情况下用标准值，什么情况下用设计值，无需解释它们。我想知道使用条件 你问的太笼统了，一般设计都是用设计值，如果是考虑长期效应变形之类的一般是标准值，一般用标准值或者设计相关的规范都会有明确规定的
