管理有哪些过程？ 项目采购管理包括从执行组织之外获取货物和服务的过程（process）。为了简便起见，货物和服务统称为\"产品。图12-1描述了解下几个主要过程的纲要。12．1采购计划。
如何做好项目采购管理
原发布者：langley888采购项目验收管理办法政府采购项目验收是指在政府采购合同执行过程中或执行完毕，采购人对政府采购合同执行的阶段性结果或最终结果进行检验和评估的活动。为进一步加强和规范我处采购项目的验收管理工作，确保项目内容按期完成目标，制定本办法。一、验收流程政府采购项目验收分为验收准备、验收实施和验收报告形成。（一）验收准备。1.在项目合同签订后十个工作日内（项目进行前）完成。2.成立验收小组。3.整理采购活动有关的各种资料，包括采购项目招标文件、中标机构的投标文件（副本）、中标通知书、服务合同等文本，作为验收的依据。4.组织验收小组召开项目验收预备会，就项目基本情况、验收方式、验收内容、验收小组组成人员及各自在验收活动中的职责分工作明确规定。5.制定项目验收表（见附件），做到规范、科学、客观、公正。6.形成项目验收预备会的会议纪要。（二）验收实施。1.此步骤在项目执行后五个工作日内完成。2.项目执行单位向我局申请项目验收，同时提交项目执行总结报告和成本核算。3.组织验收小组召开项目验收评定会，逐项按照采购合同、项目执行总结报告、过程采录信息等进行验收。4.验收评定会上，验收小组各成员应分别交换验收意见。
