PDCA循环的四个阶段是指什么？ PDCA的四个应用阶段是计划32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365653836（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。1、计划阶段。通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。2、设计和执行阶段。实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。3、检查阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。4、处理阶段。主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。拓展资料：PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法，这是质量管理的基本方法，也是企业。
在PDCA循环中关键环节是什么阶段 在PDCA循环中，A是一个循环的关键。P—Plan（计划）步骤：（1）分析质量现状，找出问题。（2）分析产生质量问题的各种原因和影响因素。（3）在上一步的基础上，找出主要影响因素和原因。（4）针对主要原因制定措施计划。D—Do（实施）步骤：贯彻和执行改进措施。C—Check（检查）步骤：就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；A—Action（处理）步骤：（1）巩固成果，即总结成功的经验和失败的教训，形成标准。（2）对遗留问题，提交到下一个循环解决。PDCA循环的特点有三个：1.各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体，在PDCA循环中，一般说，上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。2.每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是象爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容，这意味着质量管理，经过一次循环，解决了一批问题，质量水平有了新的提高。3.在PDCA循环中，A是一个循环的关键。
pdca循环的四个阶段八个步骤？
如何做好建设项目后评估工作 根据PDCA循环的观点，任何工作都应该经过这四个步骤才完成了一个循环，才能进入下一个更高级的循环.建设项目后评估是项目建设周期中最后一个重要环节；是对建设项目从可行性。
PDCA循环的四个阶段、八个步骤 四个阶段：第一阶段—e69da5e887aa62616964757a686964616f31333332643336是计划阶段。以满足顾客的要求并取得经济效果为目标，通过调查、设计、试制，制定技术和经济指标、质量目标，以及达到这些目标的具体措施和方法。所以计划阶段就是制定质量目标、活动计划、管理项目和实施方案。第二阶段—是执行阶段。根据预定计划和措施要求，努力贯彻和实现计划目标和任务。所以执行阶段就是要按照所制定的计划和措施去实施。第三阶段—是检查阶段。对照执行结果和预定目标，检查计划执行情况是否达到预期的效果，哪些措施有效，哪些措施效果不好，成功的经验是什么，失败的教训又是什么，原因在哪里，所有这些问题都应在检查阶段调查清楚。第四阶段—为处理阶段。就是根据检查的结果所采取的措施，巩固成绩，吸取教训，以利再干，这是总结处理阶段。八个步骤：第一步，找出问题第二步，分析原因第三步，确定主因第四步，制定措施第五步，执行计划第六步，检查效果第七步，纳入标准第八步，遗留问题
