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人力资源资料 人力资源部资料

2021-03-18知识8

最新人力资源部工作质量目标资料 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:小童子扎扎扎2016年人力资源部工作质量目标编号:一、公司质量目标:1、方针:精心制造,科学给水,满足需求;以人为本,注重安全,保障健康;依法经营,保护环境,预防污染。2、质量目标:1)工序产品一次交检合格率达96%以上,以后每年上升1%;2)产品组装一次交检合格率达99%以上;3)顾客满意率达96%以上,以后每年上升1%。3、职业健康安全目标:1、确保公司安全生产全年无事故;2、杜绝人身死亡、重伤事故,控制人身轻伤事故,本单位员工轻伤事故率控制在3‰以内,无重大安全事故;3、杜绝各类火灾、爆炸事故,事故率为0;4、不断改善工作环境,增进员工身心健康;杜绝职业病和重大安全卫生事故发生。4、环境目标:1、新建、扩建和改建项目通过环境“三同时”验收;2、确保固体废弃物分类处理,不发生二次污染;3、确保厂界噪声排放符合标准;4、单位产品能耗比上年下降1%。二、人力资源部年度质量目标:人力资源部今年工作主要放在工作培训,企业要发展,既要有人才,也要留住人才,培养人才。所以人力资源部制定时,侧重倾向于培训管理。在确保实施质量目标任务的同时,首先必须提高管理人员的技能水平和专业知识;做到。

人力资源部优秀员工评选资料 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:mx198003232016度优秀员工推荐资32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433646430料人力资源部男,*年出生,于201*年*月*日进入*担任薪酬绩主管工作。面对繁杂而琐碎的人力资源工作,*总是尽心竭力地做好每一件事,处理好每一个细节,他用自己的行动力获得了公司各部门员工及各级领导的认可,其主要工作事迹如下:一、勇挑重担、平凡岗位显精神:201*年结合企业人员结构大调整的战略需求,作为后勤支持系统的人力资源部积极配合进行了人员缩减。为了确保人资各系统工作的有序开展,*在自身负责薪酬福利的基础上,主动承担起绩效考核的模块。工作增加了1.5倍,但*却没有抱怨一句,他只是默默地重新梳理自己的工作安排,将各项工作细致到日期、精准到小时。工资收入是否精准无误、按时发放,不仅影响员工的切身利益,而且还影响到其工作积极性和企业归属感,历来都为员工所关注。为了按时精准的完成工资核算,他经常在核算工资的周期内加班到深夜。以前工资发放都是*号完成审批,但*考虑到同天审批、发放工资可能存在风险。今年内他积极调整工作节奏,确保*号前完成工资审批。201*年年度薪酬错误率<;*%,远低于公司考核。

人力资源部具体是做什么的啊? 人力资源部是管招聘、管每个人的考勤和社保福利之类的,是个很重要的部门呢,每个员工的工资和福利发放如果没有人力资源部就完了的,o(∩_∩)o.

最新人力资源管理复习资料 人力资源管理的复习资料有很多种,有专科,自考本科,在职研究生,研究生等等,你需要这几个哪一个层次的你得明确。我给你一个首经贸在职研的人力资源管理的课程:【课程优势】一流学府、专业平台:劳动经济学院在教学与科研方面都取得了丰硕的成果。此外,还承担并完成国家级和省部级科研项目几十项,在社会上产生了很大的影响,不少成果被有关部门决策时采纳,一些科研成果还获得了较高级别的奖项。优势专业、全国领先:我院最早建立劳动经济专业、人事管理专业、人力资源管理专业、劳动与社会保障专业,也是最早获得劳动经济专业硕士学位授予权的单位,2000年获得了“劳动经济”专业博士学位授予权。核心师资、权威课程:目前有在编教学科研人员共51人,其中具有正高级教研职称者14人,副高级职称18人。教研人员中有11获得了海外著名大学的博士或硕士学位。目前还聘请了40余名本学科领域中的社会贤达、知名专家、学者担任兼职教授,进一步加强了学科建设。实战教学、资源独享:案例式,全景互动式教学,开设模拟课堂,专业课被纳入教育部“优质教学资源库”,并建有6个劳动经济领域研究中心,独享行业中最专业的劳动经济管理教学资源库。论坛讲座、搭建人脉:。

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人力资源和人事有什么区别 “人力资源部”与“2113人事部”的区别在于:5261“人力资源部”的概念是4102在上世纪末1653从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门;人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。既然把人作为资源来管理,就应该考虑到这样几个问题:1.资源是否已得到识别和配置?2.如何进行资源配置以达到最优化的程度?3.如何进行资源的充分利用?4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化?等等。人力资源部与人事部相比内涵已有改变,这必然导致工作形式和内容的变化。如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划,那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此,企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容,然后针对这些内容从战略的高度进行规划,并制定相关的政策,确定相应的框架。启动该系统,并在执行过程中不断地改进和提高,这样才能实现人力资源管理的目标。要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为,人力资源部门定位太低,无法统筹管理公司人力资源的问题。对此,可以这样解释:如果没有上面所提到的能力,。

人力资源部岗位职责

人力资源部具体是做什么的啊?

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人力资源人员一共分几个等级? 人力资源共21134个级别:企业人力资源管5261理员(国家职业资格四级)4102、助理企业人力资源管理1653师(国家职业资格三级)、企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级企业人力资源管理师(国家职业资格一级),其中一级是最高级别,考试难度最大。扩展资料:人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。考试时间:每年上半年和下半年各举行一次,分为理论知识考试和专业能力考核,采用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。参考资料:-人力资源管理师考试

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