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加油站设备维护培训心得 简述对中石化加油站的理解,怎样做一个合格的加油站员工

2021-03-18知识5

加油站安全教育培训的内容一、建立消防安全管理体系1.1消防安全管理环节1.1.1结合加油站的日常消防安全管理工作实际,确定消防安全管理工作中的各级消防安全责任人、消防安全重点管理部位、消防设施等主要消防安全管理工作环节。1.1.2加油站消防安全管理工作中各级责任人主要包括:消防安全责任人、消防安全管理人、岗位消防安全责任人等1.1.3加油站的报警、灭火设施设备主要包括:火灾报警、消火栓系统、移动式灭火器材、其它辅助消防设施1.1.4消防安全责任人职责制定消防安全制度、职责和消防安全操作规程,加强对员工的消防安全教育。根据消防法规规定建立义务消防队,并组织本站义务消防人员的安全教育和训练。召开安全工作会议,讨论年度消防工作计划。定期组织站内防火检查,发现火灾隐患应及时整改并登记在案。发现事故隐患或发生事故时应及时处理,并向公安消防机构和上级部门汇报。二、建立健全各项消防安全管理制度2.1消防安全教育、培训制度2.1.1消防安全教育、培训的组织消防安全管理人制定单位年度消防安全教育、培训计划,负责在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育、培训;根据年度消防安全教育培训计划,确定培训内容及授课人,组织。

加油站 后备站长培训心得体会

如何做好加油站的安全管理工作? 加油站2113安全建设是企业管理中的一5261项传统性基础工作,俗话说:“基础4102不牢,地动山摇”。如何搞1653好加油站安全文化建设,激发他们的工作积极性和创造性,应做好以下几方面工作:一、全面提高加油站站长的素质加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理,这就要求站长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂经营、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效的带动加油站员工形成合力,心往一处想,劲往一处使。同时,作为加油站安全的第一责任人,应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被加油站员工所尊重、所信任。二、贯彻以人为本的安全方针人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地贯彻“以人为本,安全第一”的思想,是建立安全长效机制的前提和基础,也是尊重员工基本生存权的具体体现。1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是站长还是普通员工,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能。

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怎样做好一名加油站班主管培训培训心得 安全无处不在,在生活中无时无刻都关系安全问题,现在整个世界都为了安全建立健全法律法规,为人们的健康安全的美好生活作出进一步的研究和探讨,如果连一个安全的生活环境都没有,就更谈不上怎么发展和壮大,谈何社会的进步人们的安康美好生活。我们作为石油销售行业又在高危的场所作业,我们在思想上没有改变“要我安全”转变为“我要安全”的思想意识,就没有从本质上安全工作,我们作为加油站管理人员要实现本质安全,必须做到加油站的运行实现本质安全;一是人员本质安全,就是要不断加强对员工的安全教育培训工作,尽一切办法提高员工的安全意识,从思想上实现本质安全,只有从人员上养成良好的安全行为,就会能够控制和避免安全事故的发生,才能真正实现加油站的安全运行,加油站才能平稳安全正常营业;二是实现设备的本质安全,就是通过认真巡检加油站的主要设备设施,维护保养好设备,发现设备有隐患及时给予排查要查出问题存在的根本原因所在,不要有一点思想麻痹大意的侥幸心理;三是实现环境本质安全,就是通过加油站员工在操作服务过程中要留意观察,发现危机加油站的安全行为及时给予制止,要有别人的不安全行为如果不去制止和提示,那么万一发生安全。

学习设备操作规程心得体会 一台设备需要人熟练的2113操作5261和精心的维护。通过学习、实践,我们4102对一台设备操作熟练了1653,一定会有一些心得体会,我觉得应该从这几方面进行总结:1、设备的自然情况,包括生产厂家、主要性能、一些必要的参数。2、操作流程,也就是操作顺序。3、关键或重点部位操作应知应会。4、设备维护和保养。5、操作安全,注意事项,特别是某个特殊部位的重点防范等。总结的不全,仅供您参考。

简述对中石化加油站的理解,怎样做一个合格的加油站员工 安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进行检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了e79fa5e98193e4b893e5b19e31333363363465防火、防冻、防抢等安全工作。加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强。

加油站设备维护培训心得 简述对中石化加油站的理解,怎样做一个合格的加油站员工

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