什么是人力资源招聘？人力资源招聘的程序是什么 人力资源2113招聘根据5261人力资源规划和工作4102分析的1653要求，为企业招聘、选拔所回需答要人力资源并录用安排到一定岗位上。程序：1．招聘准备阶段(1)进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员；(2)明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求；(3)制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。2．招聘实施阶段招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、筛选和录用三个步骤。2．1．招募阶段根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。2．2．筛选阶段在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。2．3．录用阶段在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自已的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。3．评估阶段进行招聘评估，可以及时发现问题、分析原因、寻找解决问题的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。
人力资源部的主要工作职责是什么？ 原发布者：nikixian66 公司人力资源部职责篇一：公司人力资源部各岗位工作职责人力资源部经理工作职责：一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务；。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：腾飞网络库人力资源招聘流程员工招聘工作流程（1）：确定人员需求（2）：制62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646431定招聘计划（3）：人员甄选（4）：招聘评估员工招聘流程相关规定一、《人员需求申请单》的填写1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员需求申请单》；2、《人员需求申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位说明书》来写。3、填好后的《人员需求申请单》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部。4、人力资源部接到部门《人员需求申请单》后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。二、确定招聘计划1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。2、根据招聘人员的资格条件、。
