某人在组织公关部中主要负责评估组织的形象和公关工作的效果，以寻找出现问题的原因，他属 参考答案：A
一个新项目的公关策划要写些什么，注意点什么 从本质上讲，公关是一个讲究高度实行层面的职业。因此，公关从业人员必须是个全能实施者：他们要充当撰稿人、演讲者、宣传员、制作商、导演，甚至是指挥家。这样，公关从业人员的尴尬也就随之而来，他们不仅被要求具备很好的实施能力，而且，他们也被要求具备出色的策划能力。因为一次成功的公关行为，在很大程度上是要依赖出色的策划来决定的。和商业策划书一样，制定公关策划书的目的就是为了获得更好的公关传播效果。所有的公关策划书都不应该只是口头上说说了事，必须落实到书面上，以方便计划制定者随时查看项目进展，管理层能够有效对公关结果进行评估。一份标准的公关策划书通常包括以下四个部分：1．背景分析这部分主要目的在于就公关传播中存在的问题进行陈述与分析，并阐明公关计划的首要目标。这部分陈述是制定项目策划案和实施计划的基础。背景分析中可以包括以下几方面，如目标受众、最新调查结果、企业立场、行业发展历史、以及要实现既定目标需要克服的障碍，等等。在公关策划书中，我们可以将最终的公关传播目标分成几个小目标，每个小目标都要能够回答同一个问题：我们希望获得什么样的结果？2．项目策划书策划书的第二部分就是准备公关项目策划。
在公关评估中对评估的什么和目的要一致 在公关评估2113中，对评估的用途和目的要一致。对评估的5261用途和目的达成一致，4102评估目标是用比较来检验公1653关计划与实施的结果。统一的评估目标，可以减少在评估研究中出现的不必要的劳动，除去无用的材料，提高评估的效率与效果。公共关系目标是公共关系评估的主要依据，一般在开展公共关系调查前就已确立主要的、战略性的目标，在公共关系策划阶段予以具体化、战术化。但是，由于各方面的原因，一项公共关系活动的目的往往是多方面的，而有些具体目标之间还会存在某些矛盾。由于环境的不确定性，目标往往会根据公共关系实施过程中遇到的具体情况而进行局部或根本的调整，因此，要使公共关系目标非常的明确和确定并不是一件简单的事情。这些不确定性都会给公共关系评估带来很大的困难。
如何做好公关实施与评估 公司有规矩；老板有指示；专业有知识；监督才实现。国法庄严国法尊严
公关效果评估的关键指标 （GrossImpression）覆盖率是广告效果评估中常用的一个词汇，用在公关中也一样，特别是对传播、活动的效果评估，必须搞清楚覆盖到了多少人群，如果不清楚覆盖率，做出来的媒体计划以及活动都是盲目的。有些企业老板特别有意思，他认为A媒体好，就一定要上A媒体，全然不顾A媒体的覆盖率，这样的传播必然是有问题的。所谓的覆盖率也不仅仅是指一家媒体的覆盖率，比如一家企业的市场遍布全国，通过中央媒体的宣传是不是就能覆盖率100%呢？当然不是。一家发行量才5万的中央媒体，肯定不如一家发行量10万的区域媒体的覆盖率，前提是企业在那个区域有市场。当某次宣传结束后，我们可以用一个粗糙的公式来表达覆盖率：覆盖率=传播受众/市场所属区域的受众传播受众就是我们通过媒体影响到的受众，包括直接影响和间接影响，这个我们后面会提到。而市场所属区域的受众很好理解，如果企业只在北京有市场，就不要把宣传做到河南去，或者用中央媒体在全国范围内做。显然了，如果按着100%的覆盖率去做宣传，必然会有一些重复，所以又涉及到一个有效率的问题。(EffectiveReach)有效率是指，虽然覆盖到了，但有可能重复覆盖，或者覆盖是不一定有效的。重复的不多说了，谈一谈无效。
评估公关效果的方法有（）
