最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力设计篇一：业务员奖罚制度 业务员奖罚制度-沁龙商贸销售中心 一、产品销售 为了规范产品销售行为，保障商品双方当事人的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合公司的具体情况，制定本制度。1、销(业务人员奖惩制度)售部是产品的销售管理第一责任部门。2、销售工作是提高公司的经济利益，壮大企业经济为目标，销售人员应提高团队奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所指定产品销售任务。3、销售人员要努力学习业务产品知识，互相配合，团结护爱，言行一致，向顾客介绍产品时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。4、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向营销部经理上报销售情况，及时报表。5、所有货款必须由销售部经理于收款当日交财务部，存至或汇入指定银行帐户，严禁公款私存。6、销售人员要圆满完成各自的销售任务，负责从提货发货，结算收款、签订合同等等销售过程中的全部工作。7、销售人员要保守商业机密，确保商品价格、销售情况等内部信息不泄露。8、除完成销售任务以外，业务人员要服从团队业务经理的安排，完成业务经理交给的其它工作。
怎么建立公司奖惩制度？ 怎么建立公司奖惩制度，随着现在社会的进步和企业的发展，很多公司都开始建立健全自己企业的公司奖励惩罚制度，下面让我们来一起看一下怎么建立健全企业的奖惩制度？
公司部门奖惩制度，如何制定部门制度 1 公司招商中心奖惩制度 为规范工作秩序，提高工作效率，明确部门既定目标的顺利完成，特制定本管理制度。奖励细则： 。
