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医保考核管理制度 医院应不应该实行绩效考核制度?

2020-07-24知识20

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:阳清庚医保考核管理制度一、建立医院基本医疗保险工作领导小组,在院长领导下每季度开展本院医疗保险工作考核工作。二、制定考核标准,每e69da5e6ba90e799bee5baa631333433633363季度由医院基本医疗保险工作导小组定期组织人员对各科室、门诊部进行考核工作,并对考核结果与职工绩效考核挂钩。三、考核具体标准内容:考核总分数为100分,分优(90—100)、良(80—89)、中(70—79)、差(70分以下)四个档次,附考核评分表门诊(30分)1、处方书写问题(1分/张)(1)无诊断或诊断与用药不符;(2)未注明服法及用量;(3)超量用药;(4)医疗保险专用处方开具目录外药品、非报销适应症用药及超医疗机构级别用药。2、票据、清单问题(2分/张)(1)未提供药品费用清单(2)药品费用清单未注明报销类别(3)收据或检查、治疗清单不符合市医保管理中心文件有关规定。3、收费问题,(10分/项)(1)检查、治疗多收费或违反物价规定;(2)实际应用项目与收费项目不符。门诊特殊病、住院(20分)1、费用结算问题(3分/次)(1)结算错误;(2)结算清单不符合医疗保险规定,如有缺项、无定点医疗机构盖章等。2、药品、检查、治疗。卫生院绩效考核细则 镇卫生院绩效考核方案(试行)各村卫生室、卫生院各科室:为贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》(皖政[2009]122号)、《县基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配指导意见(试行)》卫[2010]3号文件精神,为充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕“以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院委会、全体职工会研究决定,特制订镇卫生院绩效考核方案(试行)。一、考核原则坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。二、考核主体卫生院绩效考核领导小组依据《镇卫生院绩效考核方案》、《镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到。基本医疗保险财务管理制度 1、及时将档案工作纳入本局工作计划,纳入业务档案管理部门和有关人员的职责范围。2、立卷工作由各业务部门独立完成,业务档案管理部门负责对业务经办部门实行业务指导、。医院应不应该实行绩效考核制度? 应该且必须要的。

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