实时物流的战略 一般来说,实施实时物流战略需要从两方面着手;另一方面通过业务流程再造,使物流系统达到无缝化和协同化的要求,而物流标准化又是实时企业运用这两项工具的基础和前提。同样,第三方物流服务商要以标准化为基础,采用先进的信息技术和现代物流技术,达到信息化和自动化;同时以客户为中心建立动态的业务流程去满足不同客户个性化的需要,以达到无缝化和协同化的要求。应该在一个统一的品牌下设置以业务流程为导向的组织机构包括机构名称、岗位编制、职责的标准化,企业标识、着装的统一等;建立规范的目标管理、成本管理、质量管理、人事管理、财务管理等企业管理制度,在企业内部遵循ISO、IEC、ITU等国际先进标准。有关第三方物流的专业术语、业务种类、服务内容、计量单位、基础模数等方面的标准化;物流客户服务合同、物流合作伙伴合作协议、物流单据、标签、管理报告的标准化;物流业务统计指标、关键绩效衡量指标的标准化;客户开发、项目组织、客户服务、成本结算等业务流程规范化;运输、储存、配送等操作流程与作业行为规范化。物流中心物流中心、配送中心设立原则、选址、规模、设施布局、设备配置、标识的标准化;物流运输车辆、配送车辆选型、尺寸、载。
请教-商贸物流公司可以经营的范围?是否可以经营商品和物流?能否同时经营呢?谢谢解答? 什么是商贸物流商贸物流[1]?是指的在商业贸易中产生的物流过程。现代商贸物流的五大方向要加快推进现代商贸物流产业的发展,必须立足现有优势和基础,。
怎么样才能做好货运代理? 怎么样才能做好货运代理。3 人赞同了该回答 作为朝阳行业中最有魅力的职位,要做好却不是那么简单,所谓万丈高楼平地起,千万不要忽略了地以下的部分—地基。。
物流和快递有什么区别? 现在就职于一家综合物流服务公司,主要做项目物流。感觉国内不管业界还是围观群众对于物流的定义都有一定…
物流公司运营流程是什么? 参观一家物流公司。并知道运营流程。物流公司(英语:Logistics business)是一种运输、货运、物流的类型,泛指经营物流相关的运输、仓储、配送、域名注册查询等行业的企业。
供应链三流(实物流,信息流,资金流)框架怎么搭建,如何连接? 大家好,我是胡子哥,我在供应链和供应链金融领域具有丰富的经验,在搭建框架和如何连接之前,需要先了解下供应链和供应链管理的概念。因为供应链体系太复杂,是一个很长的业务流程链。我从下面四个方面回答。什么是供应链和供应链管理?供应链都涉及哪些环节?为什么要搭供应链的框架,实现三流合一?有什么价值?如何搭建框架连接三流?一、什么是供应链和供应链管理?供应链由客户(或消费者)需求开始,贯通从产品设计到原料供应、生产、批发、零售等过程(中间或经过运输和仓储),把产品送到最终用户的各项业务活动。供应链的参与者包括企业和企业内的部门单位,供应链是这些单位之间的互动与关联,是企业之间以及企业内部的合作。供应链的业务过程和操作,可以从工作流,实物流、信息流和资金流四个方面进行分析,供应链的信息流带动工作流,工作流决定实物流,实物流反馈为资金流。供应链管理就是把供应链最优化,以最少的成本完成从采购到满足最终客户的所有流程,要求上述工作流、实物流、资金流和信息流均有效地运行。简单的说,供应链链管理就是采购东西买进来,生产运营来加工增值,物流配送给客户。这三者是供应链的执行职能,在计划职能的指导下运作,即采购遵从。
物流tms是什么? 在回复你之前,向你推荐一款免费的物流TMS系统,速达汇TMS运输管理系统,用着很顺手,效果也很不错,下面…
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怎么学习物流/供应链管理?