医院感染管理科重点(亮点)工作规划与思路打算(二甲医院) 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：烟火人生在新的一年中，医院感染管理科将按照医院“骨干、示范、辐射”的发展目标，充分发挥“监督检查、培训指导、效果评价”的工作职能，提高工作效率，将各项工作推向深入。一、常规工作一持续开展各项医院感染监测工作1、持续开展医院感染卫生学和消毒灭菌效果监测，对全院重点科室、部门（如产房、手术室、供应室、新生儿病房、口腔科、内镜室、血透室、重症医学科、导管室等）的空气、物体表面、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、灭菌剂、消毒剂以及压力蒸汽灭菌器等进行常规监测。2、持续开展目标性监测工作，包括重症医学科三管监测及外科手术部位切口感染监测。3、监测并统计医院感染发病率，根据四川省医院感染质量控制中心要求，每年开展一次医院感染现患率调查，并将调查结果进行网报。4、持续开展多重耐药菌监测通过加强督导，组织专题培训，强化各科室病原学检测意识，提高送检率；及时记录微生物实验室阳性结果，及早发现多重耐药菌的流行趋势，进行全院病原菌的耐药谱分析，为临床合理用药提供依据。院感科每月将上述监测结果及时反馈至相关科室、部门，并督导整改，每季度将监测情况通过院感简报进行全院通报。二。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：梁红2020年手术室医院感染工作计划（说明：本文为word格式，下载后可自由编辑）医院感染控制工作是医院业务工作的重要组成部分，直接影响到医疗质量和护理安全。根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院感染监测规范》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染暴发控制指南》等结合我科实际，以保障医疗安全为目的，以法律法规、行业标准、规章制度为依据，以医院感染监测为基础，充分发挥“监测督查、培训指导、效果评价”的工作职能，着力推进医院感染预防与控制工作科学、规范、可持续发展，以此提高医疗质量、保障医疗安全。2020年，我科感控工作将迎来新的挑战，在总结对比2019年工作的基础上，我科将按医院感染管理要求，制订2020年工作计划：一、质量目标 1、一次性医疗物品合格率100%2、消毒隔离措施执行率100%3、职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。4、空培物表合格率100%5、医疗废物处理合格率100%6、院感知识培训学习100%7、可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌合格率达到100%。8、手卫生知晓率100%，洗手方法正确率100%，手卫生依从性≥90%二、加强医院感染管理。
医疗质量和医疗安全管理方案
我是科室医院感染的质控员，求医院感染的持续改进方案，谢谢。另外有关于输血的质控员的职责吗 医院感染控制质量持续改进方案1、对医院建筑卫生学、环境卫生学适时提出建议并落实。2、对全院消毒方法、消毒措施提出改进和发展。3、完善医院感染管理制度，医院感染监测制度，医院重点科室消毒隔离制度、抗感染药物管理制度。医用废物管理制度，职业暴露防护制度。4、强化医院感染知识培训和继续教育，扩大医院感染控制为重要内容的学术和信息沟通。九、奖惩措施(一)医院感染监测1、未认真执行医院感染病例监测，对发现医院感染病例后24小时内不填写、不及时上报者一例扣罚科室主任50元；当月漏报率>；10%时扣科室主任100元；疑为暴发感染未及时报告时扣科室主任100元。2、各种医院感染监测项目由院感办开出申请单递交细菌室，由细菌室专门人员进行采样完成，若在下月1日之前监测报告单未交到院感办扣检验科主任50元；若监测结果未能做到定量报告扣检验科主任50元。3、医院感染监测资料保存不善，扣科护士长5元；无分析、评价扣科护士长10元，无护士长的扣有关科室负责人10元。(二)消毒隔离1、未认真执行消毒隔离制度及各项技术操作规程者扣科护士长10元，造成当月环境卫生学监测细菌指数超标时扣科护士长50元。2、物品在消毒灭菌前未彻底清洁干净或未做初步清洗。
院感自查问题及整改措施记录 原发布者：淡淡云院感自查整改措施为了深刻吸取我院发生医院感染暴发事件的教训，20xx年x月以来，我院先后召开了院务会、院支委会、院感管理委员会会议，各科也先后召开了科务会，通报了市区卫生疾控执法部门领导及专家来我院进行的院感专题研讨会精神。院长XX带领院务会、院感管理委员会成员连续2天现场办公并召开了院感专题会，针对各科查找出的院感问题和建议，根据市区卫生疾控执法部门领导和专家们的意见，结合我院实际情况，特制定《医院感染管理整改落实方案》。一、指导思想及整改目标：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习贯彻科学发展观为动力，以医院感染管理的相关法律法规为标准，以医院科学设置、科学管理、科学发展为最终目标要求，通过整改，着力解决对医院感染管理思想重视不够、管理人员配置不规范、相关制度不健全、制度规范执行不逗硬、必要设施设备不足等突出问题，达到提高医院感染管理水平，更好维护病人及全院医护人员的身体健康，有效规避院感恶性事件的再次发生，确保医疗安全的目的。二、具体整改措施：(一)进一步完善医院感染管理组织体系：在有医院感染管理委员会、兼职院感科长、专职防控人员、各科有院感小组的基础上，尽快。
护士仪表着装不符合要求的原因分析及整改措施 原发布者：杰猫 原发布者：杰猫[标签：标题]篇一：护理质控整改措施篇一：护理质控检查及整改措施07护理质控检查及整改措施篇二：第二季度护理护理质控检查整改措施第二季度。
如何做好医院感染管理工作 1、按照卫生2113部《医院感染管理5261办法》继续教育、培训要求，每年院感4102办必须组织院感专1653业知识培训；2、为了更好的完成院感质量控制，增加感控人员，所有参加感控的主任和护士长都是要多方兼顾各项工作；3、“控制感染从手开始”手卫生是预防和控制医院感染的主要途径，为了培养医护人员良好的手卫生依从性，院感办已经经常进行现场手卫生检查，并计划对其现场奖罚。
