高效课堂的案例典范 高效课堂的内容、环节及其时间分配模式。一般模式亦称基本模式,为10+30+5;分为三个环节:预习指导+合作交流+达标测评。在45分钟的课堂上,教师占用的时间不多于10分钟,包括新课导入、分配任务、疑难点拨、归纳总结、组织测评。课堂上学生用于自主学习的时间不少于30分钟。高效课堂倡导的合作形式是以小组为单位,以独学(自学)、对学(同质对子合作)、“群学”(小组学习)形式实现新课改的自主、合作、探究。5分钟为当堂达标测评时间。当堂达标测评不同于传统意义上的试卷测试或者作业,而是通过学习小组,组织进行对子之间的“两两”检测,形式灵活多样,既可以采用当堂“小纸条”测评,也可以简单到“口头”测评。常态模式:10+35教师可支配时间为10分钟,学生自主学习时间为35分钟。三大板块:预习—展示—反馈预习—明确学习目标、生成本课题的重、难点并初步达成目标。展示—展示、交流预习板块的学习成果,进行知识的迁移运用,对感悟进行提炼提升。六个环节:预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、课外扩展、达标测评。预习交流—学生交流预习情况;明确目标—强调本节课的学习目标;各小组联系组别展示情况,对本组展现的答案进行课外扩展;达标测评。怎么理解“女人是形式逻辑的典范,是辩证逻辑的障碍”这句话? 从《遥远的救世主》看到的,不太明白,是说女人感性男人理性么?这是由性别天生所决定的吗?疫情之下,有什么好的营销案例分享下呢? 这次疫情,让众多线下企业苦不堪言,这有一篇教育行业的营销案例分享:只谈教育:一文回顾各家培训机构的…有效沟通案例分析 张琳和王军是某个组织内两个部门的负责人,因工作关系须经常沟通,由于沟通不畅,且双方个性太强,常因工作问题产生冲突,还会牵扯原来的矛盾。于是矛盾日益加深,沟通受阻。影响两个部门工作,上级调解无效。但两人都非常能干,上级不舍得调离其中任何一个。问题:(1)给领导出主意:如何调解才有效?(2)两人如何做有效沟通才能化解矛盾?(3)如果面对一个对自己有成见,自己对其也有负面看法的人,要怎么沟通才有效?什么是案例分析法? 案例分析法,就是把实际中的真实情景加以典型化处理,编写成供学习者思考和决断的案例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高学习者分析问题和解决问题的能 力的一种方法。
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