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为什么不能对小学生的作文求全责备 对人不能求全责备的素材

2020-07-24知识30

以不能求全责备为话题写不少于八百字作文 它穿着碧绿碧绿的衣裳,身子圆圆的、胖胖的,像一个大圆球。西瓜全身都是宝,西瓜肉甜甜的,水分特别多。西瓜籽黑黑的,吃起来非常香。听妈妈说,西瓜皮还可以用来美容呢!想起吃西瓜,我就馋得口水直流。瞧!妈妈正在厨房里切西瓜呢!我赶紧拿了一块最大的,正想一口咬下去,突然看见奶奶正望着我笑呢!我不好意思地走到奶奶身边说:“奶奶你吃这块大的吧!“乖孙子,你喜欢吃西瓜,你就多吃点吧!奶奶说。我不客气起来,大口大口的吃起来,吃了一块又一块。妈妈说:“吃慢点,还有呢,小馋猫。西瓜吃多了,肚子会不舒服的哦!我吐了吐舌头,又吃了两块,摸摸鼓鼓的肚皮,心满意足地舔了舔嘴巴。唉!谁叫西瓜这么好吃了,改天我一定还要吃个够。题人性有长短,不能求全责备,你认为这话是否有道理 金无足赤,人无完人 出自宋·戴复古《寄兴》:“黄金无足色,白璧有微瑕。求人不求备,妾愿老君家。也比喻不能要求一个人没有一点缺点错误。世界上本来就没有十全十美的人。高中作文:人尽其才,不求全责备800字 春秋后期思想家政治家晏子曾说:“人不同能,而任之以一事,不可责遍成。责焉无己,智者有不能给。“故明王之任人,谄谀不乎左右,阿党不治乎本朝。任人之长,不强其短;任人之工,不强其拙。为什么不要对他人求全责备? 每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时,应该协助去解决,而不应该只做一些求全责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下,让自己的下属或别人去达到这些要求。以对人不能求全责备为主题的作文 对人不可求全责备常言道“金无足赤,人无完人”,即使圣贤之士、家要人,缺点错误也在所难免。这就告诉我们:用人不要求全责备。造物主赐给我们一个光怪陆离、形形色色的世界,却没有造就一种完美无憾的生灵。米兰、茉莉香气袭人,花却不怎么艳丽;君子兰、牡丹雍容华贵,但却不那么香;玫瑰7a686964616fe59b9ee7ad9431333361303631花倒是色香俱佳,却又有刺。所以十全十美实不易得。鲁迅先生说:“倘要完全的书,天下可读的书怕要绝无;倘要完全的人,天下配活的人出说有限。这告诉我们,任何人都是有所短长的。因此,看待一个人,我们不能只看到其自身的不足而忽视他的特长。西汉颇有开明之名的汉文帝,明知贾谊是难得的人才,却不重用他。后人李商隐叹曰:“可怜夜半虚前席,不问苍生问鬼神。原来汉文帝向贾谊请教的不是治国大计,而是些鬼神之说。贾谊难怪无言以对。而汉文帝仅因此弃贤臣不用。呜呼,求全责备误人竟至于此!然而,历史上也有“不以一眚而掩大德”的秦穆公,有“七擒七纵孟获”而让其自治边境的诸葛亮,有宽容忠臣直谏失礼的唐太宗。林肯更幽默,当他起用格兰特为司令时,有人说格兰特贪杯误事,林肯笑言“那我就以香槟相送!是的,格兰特有贪杯的。为什么不能对小学生的作文求全责备 先看一段师生对话—学生:老师,您总批评我们写不好作文。我想,这是对的,是对我们的严格要求和爱护。但是,你能保证在自己的文章中不出一处错儿吗?教师:我还不能。学生:为什么不能呢?教师:汉语太复杂了;另外,当教师以后,我的写作实践也太少了。这位教师具有实事求是的精神,这是应当肯定的。的确,写作是一项难度很大的创造性活动,需要调动多方面的思想和知识积累,运用很高的文字技巧,才能写好一篇文章。单就文字而言,即便是有一定写作经验的成年人,往往也会出一些纰漏。比如,把“充沛”的“沛”字右半边误写成“市”,把“树阴”的“阴”,“好像”的“像”误写成“荫”和“象”,等等。(其中“阴”、“像”二字是近年来由国家有关部门审订的。小学生正处于初学作文的阶段,免不了在许多方面出现错误和不足。对此,应持什么态度,采取什么做法呢?第一,对文字上的毛病要严一些,对“文章作法”(如立意、结构)上的不足要适当宽一些。打好文字基础,会终生受益;反之,则遗害无穷。有些成年人习惯于要求学生把作文写得有深度,有色彩,吸引人,却忽略了文字方面的基本要求:书写清晰,标点正确,语句通顺。据调查,相当一部分高中生和大学生没能。为什么用人不可求全责备? 世界上没有十全十美的东西。即使当我们自以为是完美的时候,实际上也未必就完美。我们日常使用的“完美”一词,往往不过是“很好”、“非常好”的代名词罢了。追求完美,在很多情况下都是苛求。现实生活中总是有一些人喜欢追求完美,他们往往在强烈的向往,也肯为之努力。但是实际上并不存在的完美使他们的追求成了永无止境的苦役。有些人到后来便变得灰心失望,一蹶不振。而领导者苛求完美的危害还远不止于此。领导者做事要根据对象和事物给予适当的评价。有些事必须要求完美。比如,写收据的金额,就必须要求百分之百正确,不能潦草,也不能修改涂抹。一张20,000元的支票,如果不在“贰万”之后写上“整”,看似不错,却不能允许这种马虎。凡是诸如此类是只达合格标准就可以的事,自然必须命令其修正改进,否则就会出差错,降低了业务处理的效率。但并非每件事都要如此。凡事都有合格标准,而这一标准通常和一百分有点距离。入学考试的时候,就算是第一流的学校,也不会录取到各科都是满分的学生。如果下属所做的每一件工作都以满分为目标,反而会影响工作效率。试想,一个工作人员本来一天可以完成两份报告,如果领导从百分之百完美的要求出发,要求每个字都必须。

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