如何操作一架客运飞机？ 首先要通过国家航空管理局的考试，获得客运飞机的驾驶执照，难后才能驾驶准驾机型。第一步是打开电源，连接地面电源并打开仪表板和外部灯光。也就是应该点亮仪表灯光和机翼灯光，这样可以让塔台和其他飞机了解你已经接通电源。确认设置停车位刹车――这样才能从地面供电。battery和standby power调至ON位。这时仪表板和位置灯光点亮，表明飞机已供电。将GRD PWR switch调至ON位。此时飞机由ground power unit(GPU)供电。第二步是火警测试，进入throttle面板（就是推力手柄面板，T）将test switch先调至左再调右，测试完毕。所有三个火警手柄应点亮，即\"ENG 1 OVERHEAT\"，\"ENG 2 OVERHEAT\"和\"WHEEL WELL；另外应该响起火警警报，main panel（主面板，M）上的warn button火警灯会亮。只要按下火警灯后警报自然解除。还要进行灭火测试，将EXT TEST switch调至左和右，所有三盏绿灯应该点亮。飞机上真有火警时就是这样的。第三步是开启Auxiliary Power Unit(APU)，APU可以为飞机供电供气。没有bleed air（引气）是不可能打开空调系统和启动发动机的。没有bleed air（引气）是不可能打开空调系统和启动发动机的。1.打开left forward fuel pump，使APU能提取燃油。如果你。
何谓政策指导矩阵？这种决策分析法有何特点？ 指导性政策矩阵（Directional Policy Matrix）指导性政策矩阵（简称DP矩阵）是由壳牌化学公司创立的一种新的战略分析技术。该矩阵是在BCG矩阵的原理基础上发展而成的。。
做战略分析的只有自己一个人，老板对于战略规划也没有头绪，自己要如何从零开始学习并推进工作呢？ 请问如果进入一家公司，做战略分析的只有自己一个人，老板是技术出身对于战略规划并没有头绪，自己要如何…
举例说明如何通过目标市场战略的步骤 ， 获取企业的竞争优势？？
Excel怎样提取括号中的数字或字符，当我们在使用Excel进行办公的时候，我们有时会碰到需要对某单元格中的一些特殊数据提取的情况，或则利用Excel作为工具来做这样一些工作，。
公司在发展的路上会变得渐渐迷茫，那么公司如何制定出好的战略？个人观点供参考：企业发展战略与行业周期和公司生命周期甚至经济周期相匹配。对初创型企业，其发展战略应与。
内部外部矩阵的详细说明 1.该分析方法是把战略制定过程中对企业内部和外部环境分析的结果分成高、中、低三个等级，从而组成了有九个象限的内部-外部矩阵2.在内部-外部（IE）矩阵中，纵坐标（EFE）是对企业外部环境所包含的机会与威胁的评价值及企业对外部环境所作出反映的程度。EFE加权值越高，说明企业越能利用外部有利的市场机会和减少外部竞争威胁的不良影响，即企业在外部环境方面处于优势。EFE加权值越低，说明企业越是面临着严峻的竞争威胁，而且企业不能有效地利用有利的市场机会和消除竞争威胁的不利影响，即企业在外部环境方面处于劣势。3.在矩阵中，横坐标（IFE）是对企业内部各因素综合分析得出的加权值。它反映了企业内部的综合实力和竞争能力。IFE加权值越高，说明企业的综合实力和竞争能力比较强，即企业在内部状况方面处于强势。IFE加权值越低，说明企业的综合实力和竞争能力比较低，即企业在内部状况方面处于弱势。4.矩阵用九个象限对企业的所有产品或业务进行分类，再把这九个象限分成具有战略意义的三个区间。这样就把企业的产品或业务分成三种类型，然后根据不同类型产品的特点采取不同的发展战略。5.矩阵与BCG矩阵相似的地方有：它们都是用矩阵的方式对企业的所有产品。
何谓流动边界层，对指导生产有何实际意义？ 指导性政策矩阵（Directional 指导性政策矩阵（Directional Policy Matrix）指导性政策矩阵（简称DP矩阵）是由壳牌化学公司创立的一种新的战略分析技术。。
举例说明如何通过目标市场战略的步骤 ， 获取企业的竞争优势？？ 问题业务（Question Marks）特点是高速增长、低占有率。这个领域的产品有较大风险，既有可能变成明星业务，也有可能变成瘦狗业务。因此管理层需要考虑是否花费更多的资金。
