试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：dtfive医院重大经济事项决策权限管理、分级负责制度一、医院实行三级责任人制度以法定代表人为第一责任人，分管院领导为第二责任人和承担职能科室为第三责任人。1.院长作为医院经营、改革、发展等各项战略、策略的决策者，应该严格遵守重大经济事项集体决策制度，并对重大经济事项的结果承担第一责任。2.分管院领导作为院长助手，负责对重大经济决策方案提出积极建议和意见，对决策方案实施督察，对重大经济事项的结果承担第二责任人。3.承办部门作为重大经济事项的发起人，在对重大经济事项进行充分、详实的论证的基础上，负责重大经济事项的实施，对重大经济事项的结果承担第三责任人。权限管理：财务科是医院经济活动、财务收支活动的业务管理部门与执行部门，是医院唯一的一级财务机构，是医院经济管理的职能部门。财务部依法履行医院财务管理职责，负责医院财务管理和会计稽核工作，负责规范医院的财务收支行为。审计科是医院的内部审计机构，在院长的领导下，依照国家法律、法规，以及医院的规章制度，对医院及所属单位的财务经济活动进行内部审计监督，独立行使内部审计监督权，对院长负责并报告。二、重大经济事项的。
下列不属于单位内部会计监督制度基本要求的是（ ） A．重大经济事项的决策和执行的相互 参考答案：D
办理重大经营决策和重要经济活动中的具体有哪些事务？ 一、办理重大经营决策和重要经济活动中的具体事务；1、这种方式的特点是：（1）、所办事项对企业的运行发展至关重要，因此责任重大；（2）、有严格的内容要求和规范的办理。
重大经济事项决策如何实行权限管理 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区
下列属于单位内部会计监督制度的基本要求的有（）。A．重大经济事项的决策和执行程序应当明确B．建立 正确答案：ACD【答案】ACD【考点】单位内部会计监督制度【解析】《会计法》规定，单位内部会计监督制度应当符合以下要求：①记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、。
