学校重大事项决策制度 原发布者：mikeokmike 学校重大问题和重要事项决策制度为了贯彻“民主集中制”的原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，规范学校重大事项决策行为，。
国有企业能否成立基金管理公司？？ 一、国有企业投资设2113立私募基金管理5261人、公司制、有限合伙制私募4102基金的特殊注1653意事项（一）国有企业投资设立私募基金管理人、公司制、有限合伙制私募基金需履行特殊审批、备案及相关决策程序无论是《中央企业投资监督管理办法》还是各级地方政府制定的关于国有及国有控股企业重大事项报告备案制度，都强调加强对国有及国有控股企业的管理，重大投资项目需要经过本级国有资产监督管理委员会的审批或备案，对于重要的国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司的重大投资事项，甚至需依法律法规和本级人民政府规定报请本级人民政府批准。国有企业在决定全资子企业的重大事项或对其重要子公司的重大事项行使股东权利前，应按规定征求国有企业本级国有资产监督管理机构的意见。审批需报送有关投资的决议、有关事项的说明、可行性研究报告、法律意见书等其他证明投资项目合理性和合规性有关文件。《中央投资企业监督管理办法》第九条第一款规定：“国资委根据国家有关规定和监管要求，建立发布中央企业投资项目负面清单，设定禁止类和特别监管类投资项目，实行分类监管。列入负面清单禁止类的投资项目，中央企业一律不得投资；列入负面清单特别监管类。
三重一大中的大金额指多少才算大金额有规定吗？ 1、没有具体的标准2113，仅有参考标准。52612、中国人民银行制定了《人4102民币大额和可疑支付交易报告管1653理办法》第七条下列支付交易属于大额支付交易：法人、其他组织和个体工商户（以下统称单位）之间金额100万元以上的单笔转账支付；金额20万元以上的单笔现金收付，包括现金缴存、现金支取和现金汇款、现金汇票、现金本票解付；个人银行结算账户之间以及个人银行结算账户与单位银行结算账户之间金额20万元以上的款项划转。3、大额度资金运作事项，是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项。扩展资料：1、重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度（简称“三重一大”制度）。2、“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下：认真贯彻民主集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，。
控股子公司需持股多少 控股子公司是一家集团公司持有该子公司的51%以上的股份，有表决权。两家公司是独立的，有独立的法人，分开计算，全资子公司是控制100%的股份，但两家公司独立，有独立的。
浅析如何加强基层税务部门党风廉政建设 如何加强基层税务部门党风廉政建设，始终是我们必须长期认真探讨的课题，我从事纪检监察工作时间不长，现就此问题结合实际工作简要。
对控股子公司（50%以上）如何放入合并报表？ 合并应该将子公司资产合并到合并报表里面，但实际操作中应该扣减掉抵消分录（如母子公司之间的内部交易）。br>；控股子公司简介：指其公司出资或股份的50%以上。
党组织“五个基本建设”是什么 党组织“来五个基本建设”自1、选好班子，带好队伍，大bai力加强基du本队伍建设zhi2、整合资源，搭dao建平台，大力加强基本阵地建设3、接受教育经常化，发挥作用载体化，大力加强基本活动建设。4、整合完善制度，建立长效机制，大力加强基本制度建设。5、经费保障，正常运转，大力加强基本保障建设。拓展资料党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下基层党组织工作开展的怎么样，直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥。抓好“两个阵地”建设，即活动场所和实践阵地。一是要有固定的活动场所。本着坚持标准、勤俭节约、量力而行、综合利用的原则，对办公用房和党员活动室的建设统筹规划，合理安排，室内建设要做到庄重严肃、布局合理、整洁美观，力争实现有“震撼力”、“感染力”和吸引力。
关于落实“三重一大”决策制度执行情况的报告 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：教育资料库关于落实“三重636f7079e79fa5e9819331333433623831一大”决策制度执行情况的报告 省国资委党委：根据琼国资党办[20XX]8号文的要求，金林公司党委对照“三重一大”制度执行的督查内容，对20XX年以来本系统“三重一大”制度执行情况进行了自查。并已向省国资委党委报送了自查报告（集团成立前以金城和林业总公司名义分别报）。现将“三重一大”制度执行情况报告如下：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用等制度是加强领导班子建设，落实党的民主集中制原则，提高科学决策、民主决策和依法决策水平的有效手段。20XX年以来，特别是金林公司新一届领导班子组建以来，公司党委全面贯彻执行省委、省国资委党委、纪委党风廉政建设和反腐倡廉工作的重大部署，对企业改革发展稳定中的“三重一大”问题，高度重视，周密部署，严格执行，有力地推进了企业各项工作向前发展。一、“三重一大”制度的建立情况 今年3月，省国委批准将金城公司和林业总公司归并整合成立金林集团。金城公司自20XX年基本完成托管企业改制后，进入了转型发展的关键时期。林业总公司主要经营林产品和花卉产业。集团组建前，无论。
