现场质量成本管理及其目的基本程度是什么？
构成质量成本的内容有那些 质量成本的构成包括bai四个方面：一、预du防成本－用zhi于预防不合格品与故dao障所需的版各项费用。a、实施各类策权划所需的费用、包括：体系策划、产品实现策划；b、产品（工艺）设计评审、验证、确认费用；c、工序能力研究费用；d、质量审核费用e、质量情报费用；f、培训费用；g、质量改进费用。二、鉴定成本－用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。a、检验费用；b、监测装置的费用；c、破坏性试验的工件成本、耗材及劳务费。三、内部损失成本－产品出厂前因不满足要求而支付的费用。a、废品损失；b、返工损失；c、复检费用；d、停工损失；e、质量故障处理费；f、质量降级损失。四、外部损失成本－产品出厂后因不满足要求，导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。a、索赔费用；b、退货损失；c、保修费用；d、降价损失；e、处理质量异议的工资、交通费；f、信誉损失。
质量成本管理有什么作用？
质量成本管理有哪些内容特征？ 质量成本管理的特征： 质量成本管理的特征：1、广泛性 质量成本具有广泛的内涵，它要求功能、成本、服务、环境、心理等诸方面都能满足用户需要，它既适用于有形的产品，也。
当前质量成本管理存在的问题有哪些？ 成本控制成本控制（以速恒材料成本控制为例）量控制控制思想是按部位用目标成本量控制过程中的计划采购量，当计划采购量超过这个部位的目标成本量时，系统自动。
企业的质量成本管理包括哪些内容
开展质量成本管理工作的程序有哪些？ 开展质量成本管理工作的程序：1.要深入开展质量成本管理的宣传和学习，对主要从事质量成本管理的人员进行专门培训，明确其职责和任务。2.制定质量成本管理的有效标准，即。
质量成本管理应当遵循的原则有哪些？ 1.以寻求适宜的质量成本为目的。任何企业都有与其产品结构、生产批量、设备条件、管理方式和人员素质等相适应的质量成本，开展质量成本管理的目的就是找到适宜的质量成本。
质量成本管理有哪些职能 质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用，和由于产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和，是企业生产总成本的一个组成部分。
作业质量成本管理都有哪些应用？ 作业质量成本管理的应用2113：作业质量成5261本管理是在作业成本计算和4102作业成本管理的基础上衍生的一种管理体系1653，主要包括以作业质量成本计算为中舟的作业质量成本管理。(一)作业质量成本计算作业质量成本计算的步骤和方法，原则上借助于作业成本计算的框槊设计。作业质量成本计算法的基本原理是“质量作业”为对象，按照质量作业中心归集质量作业的资源消耗，计算各个作业的质量成本，并按质量作业动因，将质量作业成本分配到各种产品，以计算产品质量总成本和单位成本。作业质量成本计算的前提是：①质量作业消耗资源；②产品捎耗质量作业。在这两个前提下，根据上述基本原理，可将作业质量成本计算的基本步骤概括为：1、确认主要质量作业和质量作业中心质量作业是指企业为保证和提高产品质量活动的作业，可称为质量关联作业。质量成率是保证和提高产品质量活动而发生的成本，包括质量费用和来达到质量要求而发生的质量损失。从总体上看，质量成本主要与控制作业和控制失效作业两类质量关联作业相联系。控制作业是指企业为预防和检验可能存在不良质量而进行的质量保证作业它由预防作业和鉴定作业构成。执行这些作业，以保证产品质量所发生的成本，即为。
