领导安排你和某个同事完成一项任务，由于同事的配合不够导致任完 成情况不好，但同事跑到了领导面前说是 首先，领导安排的2113任务没有完5261成好，领导在会议上批评了自己4102，应该虚心接受1653，特别是领导提出的批评意见，更要好好领会，吸取经验教训，避免今后发生同样的问题。其次，如果工作完成情况不好是由于同事的配合不够，我也要反思自己，是不是在工作中与同事沟通没做好，导致两人配合不够，如果是，今后要加强与同事之间的交流与配合。如果是因为同事的原因，自己要在合适的场合向他提出，这既是为了工作的顺利开展，对他个人的发展也起到提醒和帮助的作用，我相信，同事是具有一定思想觉悟的，是通情达量的，他会自觉改进自己的工作作风的。最后，对同事跑到了领导面前说是你的问题这件事情，我觉得不必太过在在意，不必刻意澄清。我相信，只要自己一心一意做好自己的本职工作，尊重领导，团结同事，时间长了，大家就了解了我，领导也会纠正对我的看法，同事也不会再做这样的事情了。
同事在工作中不是很配合我的工作，领导多次派下来任务让同事辅助我完成，她总是各种找借口不帮忙？ 这种同事最讨厌了。不过你还不能得罪他，因为你还需要他帮忙。所以你应该去哄她，给他点小恩小惠的。
积极配合上级领导工作 对上级领导下达的工作任务，及时检查和监督工 领导交给我任务是对我工作能力的肯定，我一定会全力以赴，按时保证质量的完成任务。如果遇到题目中所说的这类问题，我会从以下几个方面处理：首先，我要认真分析两位领导。
能积极配合领导工作.该如何修饰这句话 我一定会服从命令、听从2113指挥，创造性地落5261实好各项工作任务，4102充分发挥主观能1653动性，积极配合您的工作。首先要用坚定的语气表达出一定听从领导指令的意思。接下来就要说明自己并不是盲目服从，而是有思维地去服从，比如创造性地服从。拓展资料：有效执行领导的命令。西点军校有一句校训，叫做：“没有错误的命令，只有错误的执行”，这句话在职场中一样适用。执行力是工作中必不可少的能力，执行力决定成败。如果领导的命令得不到执行，再好的创意和计划都是空想；如果员工不具备执行力或执行力较差，就不可能有较高的工作效率和业绩。当领导决策错误时，你可以大胆的说出自己的想法，同时让你的领导明白，这只是建议。身为下属，你只能协助领导完成经营决策。当领导的决定不尽你意，甚至与你的意见相反，而且你的建议无效时，应该放弃自己的意见，执行领导的决定。在执行中，如果证明决意确实是错误的，尽可能的将损失降到最低。但是要注意，服从不是盲从，服从的前提是理解领导意图，这样才不会发生建烟囱的笑话：领导给你一张图纸，让你挖井，结果你将图纸拿倒了，最后，建立起个大烟囱。这样的执行就是错误的执行。有效执行的六个步骤：理解上级意图。
领导安排工作需要和同事一起完成，但同事表面答应背后不配合，你会怎么办？ 可以先试着跟他交流一下毕竟先礼后兵嘛实在搞不定那就只能去找老板反映问题了毕竟你已经交流过了咱站着道理呢
同事不配合，不配合同事怎么办，完成领导交办的工作 1、争取得到领导的支持缺乏领导的支持，工作是很难做下去的。凡是需要协调的工作一定把领导搬出来，至少也要得到领导的“手谕”。如果领导不签字，也要反复争取，讲明自己的难处后想方设法让领导签字。2、分配工作时别忘了把领导抬出来到其他部门分配工作时，除了交代清楚具体的工作内容，也要把领导的指示、要求，甚至一些“紧张的场景”再现出来。不可盛气凌人，要用诚恳的语气讲出来。3、无论遇到什么情况，都要保持不骄不躁的作风心态越自然，别人越能接受。带着情绪说话，就算有理，别人也难以接受，甚至产生抵触；不是不接受道理，则是不接受情绪。只要你不是他的直接领导，所有的批评愤怒对事情都是毫无帮助的。要容忍他人的牢骚，记住：原谅别人，就是善待自己。4、不少于三次的工作提醒和督查工作布置下去后，不要不闻不问，等待别人把结果主动送到你的台上来。要在工作时限内常常去走动走动，一是帮助同事解决工作中的疑问；二是起到提醒作用，别忘了这项工作；三是间接告诉领导和同事“我尽力了”。5、将工作进展情况和动态及时向领导反馈能做到及时反馈，至少解决了两个方面的问题，一是告诉领导我一直在努力，我尽力了；二是争取领导理解。我们也。
领导让你完成一项任务，但有关部门的主管却不配合，你怎么办？ 找领导要权 找他们好好谈谈.说出这次任务是上级领导要求他们完成的.说出任务完成的重要性.和完成不了将要担负的责任.希望他们配合.如果他们还不给予配合。.
