下达命令有哪些技巧？ 命令是主管对下属特定行动的要求或禁止。命令的目的是要让下属按照自己的意图完成特定的行为或工作，因此主管在下达命令时应该考虑下列两点。（1）正确传达命令意图。你下达命令时，要正确地传达命令，不要经常变更命令；不要下达一些自己都不知道缘由的命令；不要下达一些过于抽象的命令，让下属无法掌握命令的目标；不要为了证明自己的权威而下达命令。正确地传达命令的意图，是比较容易做到的，你只要注意“5W2H”的重点，相信你就能正确地传达你的意图。（2）如何使下属积极接受命令？你可用提升下属意愿的沟通方式来替代大部分的命令。命令应该是主管让下属正确了解他的意图，并让下属容易接受及愿意去执行。因此必须注意下列五个传达命令的沟通技巧。第一，态度和善，用词礼貌。就像在前面谈到的一样，作为一名主管，你在与下属沟通的时候可能会忘记使用一些礼貌用语，为了改善和下属的关系，使他们感觉自己受到尊重，你不妨使用一些礼貌的用语。一位受人尊敬的主管，首先应该是一位懂得尊重别人的主管。第二，让下属明白这项工作的重要性。下达命令之后，告诉下属这项工作的重要性，以激发下属的成就感。让他觉得“我的领导很信任我，把这样重要的工作交给了。
如何对下属下达命令，命令的最高境界是能够促使属下按照自己的意愿完成任务，那能够促使属下按照自己的意愿完成任务的方法是什么呢？
领导下达命令叫什么 第一，你是否具备对问题的对或者错的分辨能力？不要以为你认为是错的就一定是错的！领导的判断可能会从多个角度来考虑。因此，你的判断是否正确？。
