加油站的设备设施管理的四懂三会指的是什么？ 设备管理的四懂指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，三会指会使用、会保养、会排除故障。拓展资料1、二不见天、三不落地在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天；三不落地，即油料、机件、工具三不落地2、十二字修旧方针：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。3、油料管理“五定”：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。4、操作手“三检查”：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。5、操作手的“三满意”：用户满意、领导满意、自己满意。6、操作手的“三先”：先慢、先让、先停。
浅谈加油站站长如何提高员工的主动服务意识 方法一：抓反复、反复抓 事物的反复性告诉我们，抓工作不可能“毕其功于一役”，必须反复抓、抓反复。提高执行力首先要落实在经常抓、具体抓、反复抓上。实践证明，凡落实。
中国石油加油站设备三定是什么 四定三包一挂2113：定设备、定人员、定岗5261位、定责任；包卫生、包不4102渗不漏、包完1653好率；挂牌管理。就是加油站设备管理卡，消防器材管理卡背面都有（每个月都填的）。中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”或“中石油”）是于1999年11月5日在中国石油天然气集团公司重组过程中按照根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》成立的股份有限公司。中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是国有企业，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。
设备维护保养管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：FX资料库机械设备维修保养及管理制度机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433623133键，它对减少机械磨损，节约能源消耗、保证机械正常运转，延长使用寿命都有重要的意义。机械设备的保养包括例保、一级保养、二级保养、三级保养以及其他保养，维修必须严格按照各类机械设备的维修保养规定及设备运转台帐记录进行。为此，特制定本制度。本制度适用于公司以及所属各项目部。1、例保（每班进行保养）1.1例保工作在操作人员每班工作前，工作后进行，按例保的项目，要求进行检查、保养和润滑。以确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全，预防故障和事故的发生。1.2例保工作的检查由使用工地的机管员进行，发现问题应要求随机操作工马上整改。1.3例保内容按各种机械的日常保养的规定来执行。2、一级保养2.1一级保养以随机械操作工为主进行，维修人员辅导，按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸，检查。以润滑、紧固为中心，主要内容有按润滑周期加注润滑油，清洁机容，疏通油路，更换滤油器，检查磨损情况，调整间隙，坚固各部位，另外，电工还应检查电器元件，仪表反映。
安全生产四不放过、三定原则、三不推原则是什么？ 一、四不放过对事故原因没有查清不放过，e69da5e887aa62616964757a686964616f31333433623138事故责任者没有严肃处理不放过，事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。二、三定原则一是针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言，要做到确定整改措施，确定整改时限，确定整改人员尤其是责任人，即定整改措施、定时、定人；二是针对安全生产机构设置而言，要做到机构、编制（人员）和职责三确定，即定机构、定编制（人员）、定职责。三、三不推原则安全生产“三不推原则”是指在隐患整改中要做到“三不推”，就公司而言，三不推是指班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；就班组而言，三不推是指当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给车间（工段）。扩展资料安全生产“十要素”1、一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。2、两条原则：以人为本，关爱生命；明确责任，追究责任。3、三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。4、四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未得到落实不。
开加油站，需要在哪些地方审批些什么手续？
