人力资源管理六大模块做哪一块最有前途
人力资源管理六大模块做哪一块最有前途 人力资源管理是一个系统管理工具，关系到企业的发展和员工的利益。通过人力资源管理这个系统工程，可以激励员工的潜能力提高企业的工作效率，员工可以满足各层次的需要如：工资、精神。最终企业通过使用人力资源管理这个有效工具达到双赢状，企业得到想要的工作效率和员工满足各层次需要。在人力资源管理中有几个概念，并不是太清楚。1、有些人力资源从业者，把人力资源管理六大模块分为三、六、九等来看待，说这个不重要那个模块重要等，对人力资源管理模块产生一种误区。其实人力资源管理六大模块没有这个重要那个不重要的理由，每个模块都很重要，你从中间删掉一个模块运转一段时间就会发生隐患问题，达不到系统循环。2、人力资源管理是系统性，并不是一个单一的模块操作。那样就好比人的五官一样，你少了一个耳朵或者眼睛，给别人的感觉就是不好看，好像缺少了点什么。所以人力资源管理是各个模块相互转换和配合共享数据的一个循环流，不然我的运转到一定的阶段，人力资源管理就带病工作，时间久了人力成本价就会升高。3、人力资源管理是沟通的系统，并不是做好各方面的政策就万事大吉。不用和各部门沟通的人力资源政策，就像锁到箱子的纸不能帮助企业的发展。
人力资源管理六大模块做哪一块最有前途 刚开始肯定从最基础的某一模块做起，然后做到主管，就能独当一面了。先进入这个团队再说。
人力资源的哪个模块最有发展前景？哪个最受企业重视？ 我认为人力资源每个模块都很有前景；1、人力资源规划可以参与公司战略管理，但是在企业中很少这样的岗位；2、招聘配置，这是最多人做的模块，但是很多都会认为这个模块很简单，但是要把它做好，我认为除了专业知识以外，还需要体力劳动的，因为招聘是用很多时间来见候选人的；3、培训与发展，这个可以为企业构建企业大学，构建企业培训体系，但我认为更重要的是建立企业的人才管理机制，如何通过培训降低公司人才的成本的，这是解决招聘的一个很大的模块；4、薪酬福利，薪酬是一个很难的模块，如果要把它做好的，就要清楚薪档、薪等、职级体系、任职资格等的很多人力资源相关体系，同时，如果在企业做薪酬的，那么要解决一个难题就是要说服老板买薪酬报告，没有薪酬报告的，基本很难把这个薪酬体系做，还要懂得岗位价值评估，岗位与职级体系时薪酬的基础。5、绩效考核，绩效可以说很多人想做，但很多人做不好，很多企业都做不好，它是贯穿整个人力资源体系，更具体来说，绩效是贯穿整个管理体系的，它需要很多人的支持，如果你打算未来创业的可以往绩效发展；6、员工关系，很多HR认为员工关系只是做好劳动合同与劳动法之间的差异就行了，但是不是的，员工关系这个。
特别想转行从事人力资源的应届毕业男生，问一下这一块现在前景怎样？注意我的问题补充，希望大家能给我提
找不到合适的工作怎么重新规划？快奔三的人了，辞职在家半年了，该如何规划职场？冷知识回答：三十左右的人失业在家半年，这半年虽然不用工作，但相信你的日子也不好过。。
人力资源管理六大模块做哪一块最有前途？ 现在已经发展为八大模块了，最有前途的还是绩效考核吧 浏览次数：2293 现在已经发展为八大模块了，最有前途的还是绩效考核吧 答案创立者 布衣 采纳率：100%回答时间：2009-05-。
人力资源工作哪一块最好最有发展前景？ 呵呵，这个问题比较复杂一般大公司，分工比较细，但是都有自己的培养体系，多数情况会在一定时段内调岗，然后多熟悉别的模块，看你最适合做哪一个模块。其实也无所谓哪个前景好。做招聘做成功了，以后可以去猎头公司；做培训成功了，可以去专门的培训机构。相对来说，做薪酬的，相对来说不容易调动，因为涉及薪酬机密，但相对这个岗位也比较重要。总之，做哪一块，更重要的是你分析明白自己适合做哪个，深入去做，都可以成功。
在中国大陆人力资源这个职位有未来吗？ HR本身没有问题，关键是看公司规模和发展.HR在私营小公司和打杂的差不多的，招人，跑社保局，交公积金都是一个人，还有要办用工手续的，退工手续的.如果是大公司HR就不一样了，就负责一块.很轻松虽然很难有大的作为.不过外资500强的HR总监有不少是男士
