内部审核与管理评审有什么区别？
管理评审计划的内容 管理评审计划/通知 编制部门：ISO委员会 评审日期 地点 主持人 管理评审目的/范围：① 质量方针和质量目标，对公司质量管理的现状及包括质量方针，环境/职业健康安全管理。
求助ISO9001管理评审工作总结（关于行政部门的）
管理评审的流程 按照PDCA循环模式：P：撰写好“管理评审程序”，规定管理评审的时间、频次、主持人、召集人、评审内容、流程等，是谓“策划”；D：发出管理评审通知、准备管理评审资料、召开管理评审会议、会后撰写管理评审会议纪要并下发、对管理评审中做出的整改事项进行整改和验收等，是谓“执行”；C：检查管理评审会议通知是否符合要求，各部门管理评审会议资料是否准备齐全，检查会议纪要记录是否准确完整等，是谓“检查”；A：对上次管理评审和认证的不合格项进行整改，对本次管理评审提出的整改意见进行整改，检讨如何改进管理评审会议等，是谓“检查”。
