【急】某企业辅助生产车间生产低值易耗品专用工具一批，本月发生费用如下。（1）生产专用工具领用原材料 车间管理人员数据辅助软件

车间管理的基本方法有哪些？ 1、标准化将企2113业里有各种各样的规范，如：规5261程、4102规定、规则、标准、要领等等，这些规范1653形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。创新改善与标准化为企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。2、目视管理利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。3、看板管理发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。扩展资料车间管理特性1、车间管理属于内向型管理。车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位，它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的，只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和。生产车间工人的工资与车间管理人员工资各属于哪个科目？怎么区分 生产62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333366303236车间工人工资计“生产成本—工人工资”科目车间管理人员工资计“制造费用—管理人员工资”科目。（二级科目可根据公司具体情况自由调整）二者如何区分：车间工人是一线职工，他们的劳动付出可以精确计到那一批产品的成本里去，因此计生产成本；而车间管理人员是管理整个车间工人，影响范围较广，不能精确计到某批产品里去。扩展资料：（1）分清应计入产品成本的费用与不应计入产品成本的费用。工资费用一般都应计入产品成本，但医务、福利人员的工资则应由福利费开支，离退休人员的工资应由管理费开支，专设销售机构人员的工资应由销售费负担。（2）分清直接计入成本的工资费用与间接计入相应的产品成本。而生产单位管理人员的工资应先按不同的车间进行归集，计入制造费用，然后与其他制造费用汇总以后分配计入产品成本。由于工资形式不同，工资费用的分配方法也各不相同。现以计时工资形式与计件工资形式分别介绍直接工资费用的分配方法。在计时工资形式下，如果基本生产车间只生产一种产品，则可以将该项工资直接计入该产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目；如果生产两种以上的产品，则可以将该。什么是车间？为什么叫车间？ 车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产。一1D 2D 3C 4A 5D 6B 7C 8A 9A 10C二1、（1）数据是对客观事物记录下来的、可以鉴别的符号，这些符号不仅指数字，而且包括字符、文字、图形等等；数据经过处理仍然是数据。处理数据是为了便于更好地解释，只有经过解释，数据才有意义，才成为信息；可以说信息是经过加工以后、并对客观世界产生影响的数据。（2）信息(1nformation)是对客观世界各种事物的特征的反映，是关于客观事实的可通讯的知识。2、管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。管理系统因具体对象不同而千差万别，可以是科学的、经济的、教育的、政治的等。管理系统的整体是由相对独立的不同部分组成的。这些部分可以按人、财、物、信息、时间等来划分，也可以根据管理的职能或管理机构的部门设置来划分。管理工作者如果看不到整体中的各个组成部分就看不清楚整体的结构和格局，就会造成认识上的模糊，从而在工作上分不清主次。同时任何管理系统都是变化发展着的，而且任何变化和发展都会表现为管理的具体任务和管理目标的实现条件的变化。3、计算机辅助管理 computer aided management利用电子计算机高速、准确、大量地处理数据的能力帮助管理人员处理各项业务工作。它。学了办公软件，能去做些什么工作？ 可以应聘很多岗位，比如，办公室行政，文秘工作，采购，车间仓库管理员，数据处理，档案室，图书馆管理员等等。怎样才能管理好一个车间 车间管理的主要任务 （一）健全车间生产组织，合理组织生产。车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的。