怎样完善空军地面指挥所 前进指挥所怎么开设

如果发生战争时，最高指挥官阵亡，指挥权交给谁？ 首先，战场后方的指挥中心从来都不会只有一个…比如，一个团级单位就可能开设，前进指挥所和基本指挥所。前进指挥所一般是一位副职和参谋长加上若干参谋组成，同时正职和主要的司令部机关在基本指挥所。如果是一个师旅级单位就可能开设，前进指挥所，基本指挥所和后方指挥所，后方指挥所一般选择距离前线更远一点的地方相对安全隐蔽，由一名副职带着少量参谋和多数后勤机关组成。值得注意的是，前进指挥所基本具有全部的指挥功能，只是处理战场信息的能力稍微弱一点，当然他的重点本来也是关注主攻方向的一线部队指挥，万不得已接管全面指挥不成问题，只是效率受影响。后方指挥所虽然重点是管理后勤工作，但是同样担负后方警戒部队指挥职能，在必要的时候一样可以接管全面指挥。可见现代军队制度下，就是指挥机关本身都设置了如此多的备份。更何况指挥官个人呢？所以，正常情况下一支部队在作战前，都会提前制定接替指挥的次序。比如部队长，副部队长，参谋长，副参谋长，司令部机关其他机关领导。对于分队层次没有司令部机关的，会因为部队本身担负的正面也不是很大，完全可以直接指定指挥员。在过去的老电影里经常可以看见，一个营长打仗前动员最后一句话就是，“我牺牲了，。指挥所的基本指挥所 基本指挥所是指挥中心，通常由正职指挥员、参谋长、司令部的参谋人员和政治机关、后勤机关及各军种、兵种的有关人员组成，还配备有必要的通信、警卫、防空、工兵、化等部队（分队）。预备指挥所是为接替基本指挥所指挥而预先设置的，通常由副职指挥员和必要的参谋、政工、后勤人员组成，并配备必要的勤务保障分队。前进指挥所是为加强主要方向的指挥而靠前开设的，通常由副职指挥员率少数参谋人员组成，并配备必要的勤务保障分队。正职指挥员有时亦进入前进指挥所实施指挥。后方指挥所主要担负后方指挥，通常由副职指挥员或后勤指挥员负责，以后勤机关为主，并吸收司、政机关和地方支前机构的有关人员参加，在作战地域内的后方开设。团以上部队的指挥所通常还设有观察所。营以下e799bee5baa6e4b893e5b19e31333361303561分队只设指挥观察所。指挥所可设在地面或地下，也可设在车辆、飞机、舰艇上。选择指挥所位置的要求是：便于指挥部队作战，便于展开工作和机动，便于同上级、友邻联络，便于疏散、隐蔽、稳定和防卫。为适应现代战争特点，有些国家平时就建立了比较完善的经常处于战备状态的战略、战区性指挥所配系，并广泛使用军用电子计算机等技术设备，建立自动化。如何培养指挥能力 也就是培养自己的领导能力。要提高行政领导者的指挥能力，指挥者须具备领导的\"三力在现实的社会组织中，人们细心观察，便不难发现有这样一种号召力与职权不相适应的现象：有的领导者虽然有较高的职位和权力，但往往指挥不灵，号令无人听，做事无人帮。而有的领导者职位不高权力也不大，而工作的开展却得心应手，指挥自如，一呼百应。这是为什么呢？这就是领导者的\"三力\"所影响的，即领导者的权力、能力和影响力。权力，又称职权或领导权，是根据其所担任的领导职务需要而获得的权力；能力是由领导的知识、智慧等自身条件所决定的；影响力是领导者的威信，则是由领导的个人品德、才学、情感等素养和水平所决定，这是一种令下属敬佩和信服的无形的精神力量，能极其有效地帮助领导者增强凝聚力和号召力，使之有效地履行其领导职能。权力、能力和影响力这三者的关系是：权力来自职务，职务来自威信，威信来自能力和素养。但在已具备的\"三力\"之中，领导的影响力处在突出的中心位置。因为领导的影响力包括政治影响力、道德影响力、业务影响力、能力影响力、综合影响力等，所以又称综合威信，即它不仅指某一方面，它要具备多种要素-（1）品德。作为一名领导，首先必须具有。司令部和指挥所有什么区别、联系？ 区别：司令部是日常行政机构，编制固定，指挥所所是战时指挥机构，编制因需而设；司令部按专业分工分设部门、岗位；指挥所则打破部门和专业分工，按方向设置（如基本指挥所、前进指挥所、后勤指挥所、政治指挥所）。联系：指挥所是在司令部、政治部、后勤部、装备部的基础上组建的，人员全部从这些部门抽调，部分由支援兵种派遣，也或者由上级部队派遣。

#陆军#空军