连锁超市总部和门店的组织结构各有什么特点？ 在总部要分工明细，简历很多专业的部门和聘用很多专业性较强的人员进行政策的研究和对下属门店执行效果的指导监督。在门店尽可能的精简机构，实现一部多能，一人多职的人力配置原则，因为作为门店主要的工作是执行总部的计划和政策，方向性和研究性的工作几乎没有，所以无须很专业，只要执行力强，有基本的理解和操作能力就可以了。
.农产品连锁商店有什么特点？
正规连锁的主要特征有哪些 产权一体化，经营管理权高度集中统一，统一结算等特征。希望能帮到你！
连锁经营具有哪些基本特征？ 连锁2113经营具有以下基本特征：1、连锁经5261营是一种授权人与被授权人之间的合同关4102系，也就是说，1653授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的；2、连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系，而是相互独立的法律主体，由各自独立承担对外的法律责任；3、授权人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及（或）专用权，而被授权人通过合同获得使用权（或利用权）及基于该使用权的收益权；4、连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权（或利用），而非有形资产或其使用权；5、被授权人有根据双方合同向授权人交纳费用的义务；6、被授权人应维护授权人在合同中所要求的统一性。
连锁经营的基本特征集中表现在哪四个原则上？ 经营上的分工原则，管理上的3s原则，物流上的集中配送原则，信息上的网络化原则 网页 微信 知乎 图片 视频 明医 科学 汉语 英文 。？ 2021SOGOU.COM 京ICP证050897号
连锁超市的特点是什么？ 超市产生可归结于上个世纪商业竞争的加剧和信息技术的发展。20世纪 80年代特别是到了90年代以后，美国日杂百货业零售商和生产厂家的交易关系由生产厂家占据支配地位，转换为零售商占主导地位，在供应链内部，零售商和生产厂家为取得供应链主导权，为商家品牌（PB）和厂家品牌（NB）占据零售店铺货架空间的份额展开激烈的竞争，使得供应链各个环节间的成本不断转移，供应链整体成本上升。从零售商角度来看，新的零售业态如仓储商店、折扣店大量涌现，日杂百货业的竞争更趋激烈，他们开始寻找新的管理方法。从生产商角度来看，为了获得销售渠道，直接或间接降价，牺牲了厂家自身利益。生产商希望与零售商结成更为紧密地联盟，对双方都有利。另外，从消费者的角度来看，过度竞争忽视消费者需求：高质量、新鲜、服务好和合理价格。许多企业通过诱导型广告和促销来吸引消费者转移品牌。可见ECR产生的背景是要求从消费者的需求出发，提供满足消费者需求的商品和服务。为此，美国食品市场营销协会（Food Marketing Institute）联合COCA-COLA，P&G、Kurt Salmon Associations对供应链进行调查、总结、分析，得到改进供应链管理的详细报告，提出了ECR的概念体系，被零售商和。
连锁超市的特点是什么？ 一、连锁超市的特点有标准化连锁超市经营的商品来、服务、企业形象的标准化，总部、分部按照规范化规章制度，整个程序严格按照拟定的流程完成。二、连锁超市自的特点有专业化连锁超市各部门的专业化分工由总部来实行，岗位的专业化分工门店来实行，每个员工职责分明，各负其责。三、连锁超市的特点有集中化连锁超市实行集中决策和分散bai经营的管理体制，实du现统一管理与分散经营的有机结合。四、连锁超市的特点有简单化连锁超市实行作业内容与作业流程和扩张方式简单化，以最少的资源获取最大的zhi经济效益。五、连锁超市的特点有规模化连锁超市在销售、采购、配送、人员培训等各种资源都规模化利用，同时管理集团化，规模化经dao营，实现资源共享。参考资料来源：-连锁超市
