重庆市国有资产监督管理委员会的领导信息：1、胡际权：市国资委主任、党委书62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431343737记：主持市国资委党委、行政全面工作，主管办公室（党委办公室）、市国资委改革领导小组办公室。2、石继东：市国资委副主任、党委委员：分管企业管理二处、代管企业管理三处工作、规划发展处（安全督察办公室）、综合经济处，代管企业管理三处。3、向曦：市国资委党委副书记兼机关党委书记：分管企业领导人员管理处（人事处、培训处）、党群工作处（党委组织处、党委统战处）、宣传工作处（党委宣传处）、机关党委办公室。4、黄宗山：市国资委副主任、党委委员：分管企业管理四处、信访处、研究室，协助分管办公室（党委办公室）。5、朱子龙：市国资委党委委员，市纪委监委驻市国资委纪检监察组组长。6、李星强：市国资委副主任、党委委员：分管企业管理一处、政策法规处、外经外事与联络服务处，代管改革与产权管理处（重庆市企业兼并破产工作办公室）、国有企业上市工作办公室。7、杜西南：市国资委副主任、党委委员，市国资委国有资产审计办公室主任：分管财务监督与考核分配处（收益管理处、清产核资办公室）、监事会工作处、审计一。
企业国有资产法重点解决了哪六个方面的问题 近日，重庆市委书记汪洋同志主持召开市委常委会议，研究讨论市属国有重点企业改革发展的有关问题.近年来，重庆市认真贯彻党的十六大关于国资管理体制改革的要求，不断加大改革。
国资委是属于国家部门，还是事业单位，还是国企 国资委是属于2113国家部门，全名叫国务院国有资5261产监督管4102理委员会。国务院国有资产监督管理委员会为国务院直属正部级1653特设机构，代表国家履行出资人职责。根据国务院授权，依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责，指导推进国有企业改革和重组；对所监管企业国有资产的保值增值进行监督，加强国有资产的管理工作；推进国有企业的现代企业制度建设，完善公司治理结构；推动国有经济结构和布局的战略性调整。2018年3月，根据第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国务院国有资产监督管理委员会的国有企业领导干部经济责任审计和国有重点大型企业监事会的职责划入中华人民共和国审计署。扩展资料国务院国有资产监督管理委员会内设机构一、办公厅（党委办公室）负责委机关文电、会议、机要、督办、保密、信息、档案、信访、信息化、政务公开等工作；联系所监管企业维护稳定工作。二、政策法规局起草国有资产监督管理的法律法规草案，承担规章、规范性文件和政策性文稿的组织起草、审核协调工作；研究提出国有资产监管体制和制度改革完善的政策建议；承担委机关重大决策合法性审查工作；研究国有企业改革。
国有企业产权的管理内容
如何认识国企改革中产权失灵的问题 产权失灵就是指国企中的所有者缺位的问题，就是说企业既不是你的，也不是我的，没有人真正关心企业的发展。其实这是某些官员拍脑袋想出来的。资本主义国家也有国有企业，有些的比例还很高，例如法国曾一度达到50%！可是这些国企还是比较经营得比较好的。为什么呢？因为监管者真正地执行了监管职能，贪腐无能之辈无法尸位素餐，有能力者则尽心尽力。所以，中国国企的问题是监管者是否真正监管到位的问题，而不是产权失灵的问题。
我国国有资产监督管理体制存在的问题及对策 一、国有资产管理体2113制的重新认识国有资产，顾名5261思义，4102就是属于国家所有的一切1653财产和财产权利的总称，是一个很大的范畴，它存在于各个经济领域当中，虽然其表现的形态不一样，但涉及的却都是国有资产管理的问题。具体地讲国有资产主要有以下三种表现形式：1、经营性国有资产。经营性国有资产指国家作为出资者在企业中依法拥有的资本及其权益。具体地说，经营性国有资产，指存在于产品生产、流通、经营服务等领域，以盈利为主要目的，其产权属于国家所有的一切财产。根据经营活动的不同性质，经营性国有资产可以划分为金融性国有资产和非金融性国有资产两大类。2、行政事业性国有资产。行政事业性国有资产广泛存在于基础设施、环境卫生、科学研究、文化教育、国防产业等公共领域。随着国有经济布局结构调整的深入，以公共事业为主的国有资产投入将迅速增长，发展空间和活力很大，是国有资产拓展的一个重要领域。3、资源性国有资产。资源性国有资产是指在人们现有的知识、科技水平条件下，对某种资源的开发，能带来一定经济价值的国有资源。主要的表现形式是国家拥有的土地、森林、矿藏、文物等。这一形态的国有资产具有双重性，一方面它是一种国家。
国有企业管理中存在的普遍问题是什么？ 1 企业象政府，没有市场竞争力2 党派干扰企业运作，决策和沟通效率低3 机制僵化，激励差，平均主义，没有人干事4 人员臃肿，人浮于事5 领导官僚作风严重，没有经营管理能力6 资金来源来容易，资金利用率差，浪费严重
国有资产管理工作存在的问题及原因分析材料 企业只有充分对所占有的有效资源进行有效整合，才能最大限度地降低企业的运营成本，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断扩大市场份额。下面是语文迷小编收集的国有。
