采购非生产性物料采购 物料采购有什么原则

生产性物料和非生产性物料都是怎么定义的呀？？那位高手指点一下 1.生产性物料，一般是指你产成品所组成的材料 2.非生产性物料物料一般是生产辅料 比如你们生产箱包，针 剪刀 等等是你生产包所需要的 但不是包的组成材料，而布、塑料、线。物料采购非为哪些类型，分别包含什么 物料的类型一、2113按照物料在生产中的5261用途和作业分类：1、建筑物及其4102附属设备1653；2、重型设备；3、轻型设备；4、半成品、零部件；5、原料；6、材料；7、燃料；8、动力；9、工具。二、按照物料与生产的密切程度分类：1、通信；2、资本设备；3、计算机硬件和软件；4、广告；5、办公用品；6、差旅和娱乐性支出；7、办公设备；8、设备维修和维护；9、日常经营性商品。三、按照物料的属性分类：1、金属材料；2、电气材料；3、土建材料；4、化工材料；5、燃料；6、油脂。四、按照物料的资金占用分类：1、A类物资：资金占用量多，重要性大的少类物资；2、B类物资：对处于中间状态的品种；3、C类物资：对资金占用量少，比较次要的大多数品种。五、按物料分类新方法分类：1、战略性物料；2、重要物料；3、瓶颈物料；4、一般物料。物料采购管理流程，采购管理的实施程序：物料请购、寻找供应商、下单、跟催、接收；采购管理的主要内容包括：采购事务管理、供应商管理、物料交期管理、采购成本管理。采购物料回不来，不及时，生管如何处理？ 【精益到家】为你解答：生管负责生产计划的编制和生产计划需求物料的采购，物料按照采购申请的需求日期、需求数量准时到库是生产计划顺利执行的基础，而采购物料跳票、延期是生管工作中的最大阻碍。很多企业管理者对于工厂的生产计划无法得到顺利执行感到困惑，如果深入调查和思考就不难发现，物料不能按计划交付是其中的重要原因之一。生管的概念说明在说明生管的处理措施之前，有必要先简单介绍生管的概念，PMC：(Production Material Control）：生产计划和物料控制其中包含 PC和MC 两个主要职能，PC：（Product Control），主要负责生产计划编制、生产计划控制和出货协调工作，在台资企业和日企中通常称作“生管”。MC：（Material Control），根据PC生产计划，负责物料管控和跟进，在台资企业和日企中通常称作“物控”。物料采购回不来、不及时对生管的影响有哪些？生管的主要任务是编写生产计划和跟进生产计划按期执行，而物料是生产计划得以执行的基础，主要影响有：“巧妇能为无米之炊”，没有物料的支持和保障，生产计划就是空谈。物料延期和不及时会直接导致订单发货不能按期交付，或者需要通过加班加点来赶订单、赶交期。物料不及时会导致生产人员待料，工作效率。非生产性采购 生产性采购 哪个好 生产性的采购相对比较杂难度比较高！因为是生产厂家，相对为了节省成本会大量用原材料！而在采购成品与原材料的一个过渡过程中，采购的量相对比较小甚至单量100pcs左右！。如何降低采购企业采购成本？ （未经允许，请勿转载！今天有空，我来回答一下。我没有高深的理论唯有实际操作的经验总结，图表都是我…

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