请问谁知道西方的广场历史与发展特点 在中欧，如同在欧洲其他地方一样，人们主要游览两类区域：一类是城堡，另一类是老城。现在人们不假思索地谈论“城市”，但至少在中世纪，城与市的性质是完全不同的。这一点，在中欧表现得非常明显：在布拉格和布达佩斯，城堡和城市就由一条河流分隔开来。城堡的主人必然是国王或贵族，他通常是征服者，其 权力的基础是武力。所以，他通常会在险要之处建造高大而坚固的城堡，一般是在山上，带有明显的防御性。城市是建设在地势开阔而交通便利的地方，而城市的中心通常就是一个广场。在广场的四周，通常分布着市政厅，城市的主要教堂。然后，整个城市沿着这个广场向四周辐射出去。在欧洲，除了几个相对较新的城市之外，几乎看不到像北京那样横平竖直的城市格局。因为，欧洲的城市就是以广场为中心发育出来的。可以想象，几百上千年前，有一群摆脱了封建关系束缚的人们聚集在一起，他们从事手工业或者商业。因此，他们的聚集之处就成为一个市场。为了便利交易，他们在市场周围兴建房屋，自然地围合成一个广场。在那个时代，每个人都有宗教信仰，因而，他们会在市场中建起教堂。商业活动是需要管理的，最初他们通过行会进行自我管理。后来，随着事务变得复杂，各个行会。
万达广场的重点发展 滨江中央商务区作为鳌江重点发展区域之一，正以“活力江岸、魅力新城、绿色家园”为主题，按照“两轴两心三区”规划设计，以横向沿江景观绿轴和纵向城市发展轴铺开，适度融入了文化、娱乐、居住、行政办公等功能。其中，“两心”由商业商务服务中心和文体娱乐中心构成。滨江西区居住小区、滨江东片居住小区和中心区北片居住小区等“三区”穿插其间，可容纳5万人。在规划文本总体鸟瞰图中，区域内的建筑楼宇高低错落，显山露水，沿江望去更是形成了通透的视线通廊，而且外观简洁明了，赏心悦目。特别是由滨江带状公园和滨江公共建筑共同构成的滨江景观带，更使其成为鳌江未来城市的“客厅”。航母进驻，瓯南商业新时代起航温州平阳万达广场奠基典礼盛大举行万达耀瓯南，盛世共璀璨。4月25日，温州平阳万达广场奠基典礼在项目工地盛大举行。温州市人民政府副市长仇杨均，大连万达商业地产股份有限公司总裁助理王波，平阳县委书记王中毅，平阳县委副书记、县长黄敏，平阳县人大常委会主任胡方勇，平阳县政协主席孙瑞庆，平阳县委常委、鳌江镇委书记陈伟，平阳县副县长林伟，鳌江镇委副书记、镇长陈先夏等重要领导出席了奠基典礼。温州平阳万达广场奠基典礼获得社会极。
正大广场的发展历程 1994年，正大广场项目立项；1996年5月11日，正大广场动工兴建；2002年4月18日，正大广场竣工，至此总耗资超4亿美元。2002年10月18日，正大广场正式开业。正大广场的第一任总裁是泰国人陈嘉沛（Somkit），副总裁是百货业资深人士沈以亨。据沈以亨介绍，陈嘉沛在泰国做名牌MALL相当出名。而正大广场的投资方，最初也希望把它打造成顶级品牌MALL，他们当时的运作思路，是引进几个世界顶级品牌，同时整个购物中心的招商方向是“吃喝玩乐一应俱全”。他们与LV、GUCCI等一线品牌几乎都进行过洽谈，但由于各方面原因，最后没有成功。当时的方案还提出，一到四楼以购物为主题，五楼以上囊括餐饮、休闲娱乐，以及展览、会议等商务活动。但6~10层的招商却遇到了困难。2004年3月，曾任太平洋百货的中国区业务负责人朱海翔担任正大广场第二任总裁。正大集团看中的是朱海翔多年积累的品牌资源。朱海翔使正大广场带上了浓厚的百货色彩。在他“主政”时期，正大百货的营业面积，从2万平方米扩大到约5万平方米，占据1到4楼的大部分场地。朱海翔也曾计划引入国际一线品牌，但没有成功。而6楼以上的高空置率问题，仍然悬而未决。潘丽君是朱海翔离职后，亮相频率最高的一位高管。但她在美国的。
华南广场的未来发展 受哈大高铁通车的直接带动，以华南商圈为商业基础、新火车站为增长枢纽的大华南板块，已经正式进入到居住价值的真实兑现期。在华南，安盛购物广场、沃尔玛、华南家居大世界、沃特时尚广场等商业体态，已发展十分成熟。同时随着沿海鉴筑等品质楼盘在此“安家落户”，使华南板块商业业态更具有综合性和多元化。？？在全域城市化战略为大连开启的城市发展新局面下，华南商圈所在的甘井子区的战略定位正在这一背景下发生根本性的转变
