论文--工程项目管理中的风险与 防范研究 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：卢妍妍工程项目管理中的风险与防范研究专业：项目管理考生姓名：王楠准考证号：291314200165指导教师：摘要 在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式，而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程，是一个存在着很大不确定性的过程，从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失，建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构，采取何种风险管理模式，在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、应对风险、控制风险和监督风险才能使投资企业更好的管理风险、驾驭风险，对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。当前，我国风险管理（包括工程项目风险管理）研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。造成这些风险存在的原因是多方面的，比如说风险意识的缺失、法律法规的不完善、风险控制的手段落后等。在本文中，笔者首先对工程项目管理的相关概念。
浅谈工程建设项目管理风险分析及防范 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：因工程建设项目具有投入大、生产周期长、不确定因素多、施工条件可控性弱等特点，因此，在工程建设项目各阶段管理过程中，不可避免的会面临各种风险。本文旨在通过分析工程建设项目管理存在的风险，提出如何防范与化解的一点建议。关键词：工程建设项目；管理；风险分析与防范由于工程建设项目风险受多种因素的影响，为顺利推进工程建设项目，加强风险管理显得尤为重要。有效地风险管理不仅有利于维护业主、承包人各自的合法权益，同时也有利于工程质量的提高和成本的节约。1、工程建设项目管理的风险分析从工程建设项目管理的主要目标分析，各阶段管理过程中存在的主要风险有投资控制风险、质量安全管理风险、工期进度风险。1.1投资控制风险分析在工程建设项目管理过程中，从项目的设计、实施、以及竣工结算，每一个阶段都存在着投资控制的风险因素：1.1.1设计阶段设计阶段风险，主要存在于设计单位未能深入全面的掌握项目基本情况、了解项目现场实际情况，设计工作闭门造车，分析不完善，设计成果出现与现场实际情况不符及设计所选用的材料不合理；设计单位各专业工种间技术提资不充分，各专业设计
项目代建制与项目管理的异同？ 项目代建制与项目管理的异同项目管理的推行是由国家建设行政主管部门具体提出，目的是推动工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序，加快我国工程管理与国际工程管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势，从市场化和社会专业化分工角度强调由项目管理单位向建设项目业主提供社会化专业化服务。而政府投资项目代建制的框架是由计划投资主管部门提出，更侧重于从政府投资者角度加强投资项目管理，规范政府投资项目的建设标准，严格控制项目投资、质量和工期，提高政府项目投资效益，消除工程建设中的腐败现象，强调落实项目建设的责任，突出了权力制约。建设工程代建制和项目管理制度一、建设工程代建制1，代建制定义：是指投资方通过规定的程序，选择专业化的项目管理单位(以下简称代建单位)，代理投资人组织和管理项目的建设。2，代建制的优点：管理团队专业化，促进了项目管理水平和工作效率提高；提高了决策的准确性，同时也有了责任追究对象；同时有效遏制了腐败现象的产生。3、代建单位的工作内容：1）、前期报批管理（可行性研究报告、初步设计、项目投资计划编制及。
工程建设项目程序包括哪些内容？
求建设项目风险管理研究论文 建设项目风险管理问题研究：美国经验及其启示 摘要：尽管风险管理在中国已逐渐被认可，但总体来说，我国工程项目风险管理理论研究水平还不是很高，在实 际应用中成效并不显著。。
