法律问题：某工程项目由于存在质量争议未予办理竣工结算，建设方提前使用了该工程，则产生的后果是( )。 法律问题：某工程项目由于存在质量争议未予办理竣工结算，建设方提前使用了该工程，则产生的后果是()。A、其质量争议按该工程保修合同执行B、就有争议部分的竣工结算暂缓。
法律问题：某工程项目由于存在质量争议未予办理竣工结算，建设方提前使用了该工程，则产生的后果是（ ）。 是：C和DA不一定是的—这个在不同的法院判决中有相反的判决；最高院关于审理建设工程施工合同纠纷案件的司法解释第十三条 建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持；但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任；该条表明，承包人只对“在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任”；显然也不用承担其他保修了。D—由于该工程未经过竣工验收合格，违反了法律的强制性规定，也就无法进行竣工备案，那么有关部门当然不予办理权属登记；
政府安全检查人员经对某工程项目施工现场进行检查，发现存在下列问题，其中没有违反《安全 参考答案：C
工程项目成本管理中存在的主要问题是什么？ 1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制 任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效，成本管理也不例外。成本管理体系中专案经理享有至高无上的。
某工程部分存在缺陷，原凶属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则( )。 A．发 参考答案：B
工程项目成本管理存在的问题有哪些 1、成本控制意识淡薄，非生产性开支居高不下。很多施工企业人员并没有认识到成本控制应该是一个全员参与的过程，简单的理解为成本管理只是财会部门的责任，成本控制意识。
某工程竣工环境保护验收调查时，发现工程存在一些环保问题，依据《建设项目竣工环境保护验收技术规范生态影响类》，该工程竣工环境保护验收的结论是（ ）。
“工程项目招投标中存在的问题及对策” 1、着眼实际，2113查漏补缺，抓紧修5261订完善招投标法规的配套4102制度。要对现行1653法规进行一次全面梳理，滞后于现实的抓紧修订，有明显漏洞的及时完善补充，过于原则、不便操作的尽快制定实施细则，需要配套的抓紧制定配套措施。实行监管部门与实施部门职权分离，堵住招投标过程中暗箱操作、少数人决定重大事项等漏洞。尽快研究制定新制度，修订完善老办法。2、创新机制，强化责任，加大对招投标工作的全程监管。立足现有体制，按照“管办分离、统一监管”的原则，重新界定招投标管理委员会、招标办和招投标中心的职责并监督其严格履行，构建职责明晰、适应招投标市场发展要求的领导、监管和操作机构管理体制。以招标方式的选择、资格审查和评标为切入点，以关系国家利益、公共利益和公众安全的项目为重点，加强全程监督，明确财政、审计等部门的责任，把单纯监督执法拓展到立项、履约、验收、审计等各个阶段。强化信息公开力度，把招投标活动的公告发布、投标报名、资格预审、开标、评标等各个环节置于公开透明的环境下，便于社会监督。3、发展问题，果断处置，建立招投标举报投诉和快速干预机制。相关案件在招投标期间未引起重视或被举报，工程竣工后很难获取。
加入你参加的某项工程，被人举报存在严重的质量问题，你会怎么办 第一，积极配合质量监督部门对被举报的工程进行质量复检；第一，积极配合质量监督部门对被举报的工程进行质量复检；第二，若检查出有问题，及时迅速的对有问题的地方进行。
