具有社会行为的一组动物是 营社会行为的动物一般有明确的分工和森严的等级制度，如：蜜蜂群体中有蜂王、雄峰和工蜂；在白蚁的群体中，包括雌蚁、雄蚁、工蚁和兵蚁，其中工蚁一般为群体中最小的个体，但数量最多，为没有生殖能力的雌性白蚁，工蚁的主要职责是建造和扩大巢穴、采集食物、伺喂幼蚁及蚁后等；兵蚁主要是保卫蚁穴；雌蚁的职能是产卵，雄蚁负责和雌蚁交配．如狒狒群体中有首领-雄猩猩，负责指挥、协调内部成员之间的关系，其他成员必须服从首领，所以题干中营社会行为的动物有蜜蜂、白蚁、狒狒，蛇与老虎不具有社会行为．故选：A
论述管理的五个基本职能及其主要含义 管理学的五个职能管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的.提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制.法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.计划，就是探索未来，制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行.”A，计划法约尔强调“管理应当预见未来”.他认为，如果说预见性不是管理的全部的话，至少也是其中一个基本部分.计划工作表现的场合有很多，并且有不同的方法.它的主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划.在制定计划是，要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见，这样才能使所有资源不致被遗漏，从而有利于企业的发展.法约尔的这种想法事实上是以后盛行的“参与管理”思想的萌芽.法约尔还认为一个好计划应该具有：统一性、连续性、灵活性、精确性.B，组织法约尔指出好的计划需要有好的组织.组织是对企业计划执行的分工.组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员.组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分.在配备了必要的物质资源。
