火场上下级必须服从上级，对上级指挥员的命令若有异议，可以提出，但当上级没有改变决定时
如何解决一些基层员工不听上级指挥，我行我素现象的员工。在不想把这个员工辞退的情况下，某些员工爱自己做自己认为要做的事，对领导的分配工作不服务，且平时性格钢烈，。
当遇到一个没有专业能力，又瞎指挥的上级，是种什么感觉？ 比比皆是，习惯了就好了，因为这是当代管理的弊端和特色，除了尖端技术领域用专业人才外，其他谁干都差不多的行业、单位，那就要看上层的喜好和关系网啦。用你个懂点技术的吧，你每天牛哄哄，不听话，还和领导谈技术，就那么一点点东西，毫无技术含量，工作中加入你的技术含量也好不到哪，不加技术也差不到哪，你说你们的头头用谁？用听话的，用屈膝媚骨的…。用每天请他吃饭的，每天给他送点小惊喜的。最最关键的是用养眼的，身边有养眼的话千万别谈技术，谈的话你会很惨的，技术能养眼吗？你的技术只能添堵。现在的各处的头头换的很勤，他到一个新地方他用啥人？用自己人，先搭台，然后在唱戏。他不会先选演员然后再搭台，用资历浅的、用主动献媚的、用自觉站队的、用随声附和的、特别重用主动现身的…。既不站队也不献媚，既不附和也不献身的先放一放，慢慢观察，可堪大用不。先踩扁一批资历老，唱反调，不和谐的…小音符。所以说，现在的单位、企业领导他不会以工作为重，会上*经常说我们的什么，我们什么的，们字是儿化音，带出来的。其实都是骗人的，不信你按照他说的去做一做，惨了！有句话咋说了，意思就是千万别把领导的话当真！这是有历史渊源的，无法和国外的体制。
如何解决一些基层员工不听上级指挥，我行我素现象的员工。 没能力的人最好不要当管理者，这类员工只听她服气的人，如果她瞧不起你，什么话她都不会听。
技术人员遇到什么也不懂却瞎指挥的上级怎么办 我们这也这样，这种啥都不懂只会瞎逼逼的领导只配吃屎！
