让客户满意不是我们的目标！让客户感动才是我们的标准！客户的需求是我们全力以赴的事业！怎样理解？再结 您说的很对，其实管理客户满意度，就是让客户信任我们，如果客户能够把我们当成家人一样来对待，那我们就是成功的，我之前手上有些客户，每当他们在做生意的过程中有什么新。
客户说对我们的样品很满意，可就是还没见下单，怎么才能让客户下单呢 样品都做了，而且客户对样品也很满意，这样的情况下，订单不下给你，下给别人的情况下很少的。最大的可能就是他的客户没给他单子，不着急，你只要偶尔联系下客户就可以，让。
当客户对你们的工作满意时，对我们说谢谢，您们都是怎么回复的。
顾客对你推荐的四款商品都很满意，当顾客犹豫的时候，你应该如何向顾客最大限度地促成销售？浏览次数：538 可以设身处地的为客户想一想，考虑的是什么。。
客户说价格比较高、怎么回答能够让客户满意呢 业绩跟不上去、老总急、员工也急、客户说价格比较高、怎么回答才能让客户满意了、至少要20个满意的答案、请大家踊跃发言、谢谢
“追求客户满意，是我们最大的责任！ 这句话是否有语病！”谢谢
下列哪个因素对客户满意影响最大？ 开外惶纲 （1）企业因素（2）产品因素（3）营销与服务体系（4）沟通因素（5）客户关怀 顾客满意：对一个产品可感知的效果（或结果）与期望值相比较后，顾客形成的愉悦或。
您的满意就是我最大的什么
给客户做设计方案时，明明什么要求都已经满足了，为什么客户还是不满意？ 其实我们在跟客户工作的时候，客户不满意是很正常的事情，因为对于客户来说，他们是有自己的一套思维模式的，但是我们在制作客户的方案的时候，肯定是按照自己的想法去制作，这样的情况下两个人的想法肯定是有一定的分歧的，所以说才会有很多乙方抱怨甲方一直都不满意自己的成果，不停都有新的想法出现的问题了。其实甲方有很多要求是很正常的一件事情，因为人家是除了钱的，同时甲方也并不是仅仅只会看到你制作的方案，这个时候其实你可以换位思考一下，如果你是甲方，对于为你办事的乙方，你是不是会有很高的要求，很明显大多数甲方的要求远远不是单纯把设计做好。他们更需要的是公司长远利益的发展，而甲方对你的要求就是尽可能地做出好设计并配合我其他工作的发展。这时候，作为乙方，如果还是拿出一个普普通通的成果出来，甲方就会认为你的能力有限。所以，作为一个合格的销售员，我们应该学会换位思考，站在巨人的肩膀上看问题，也就是站在甲方的角度想问题，才能统筹兼顾，便不会有什么甲方要求难满足的事情发生了。综上所述，大家在完成甲方交代的工作的时候，一定要把眼光放长远一点，这样才能最大限度上完成甲方客户的要求，也能减少之后你继续修改的时间。
