招标活动中，代理机构将经财政评审的项目总拦标价（包括建安工程、监理、设计）做为建安工程拦标价了，已经发了中标通知书，现在招标人和中标人都同意按照原投标价的下浮比例计算施工合同价款。请问这样签订施工合同可以吗？是否必须重新招标？ 按照规定应该重新招标. 咨询时间：2017-02-23 21：12：00 河北-承德 其它 招标 文件 当前在线律师：，咨询律师免费，3~15分钟获得解答！紧急咨询 1位律师回答 。
招标控制价与拦标价的区别？
招标必须设拦标价或招标控制价吗？ 1、标底是招标人的期望价格，开标前必须保密，e68a843231313335323631343130323136353331333431356665是评标参考的；招标控制价是招标人的最高限价，随招标文件公开发售，如果投标人的投标报价高于最高限价该投标就会被拒绝（为废标）。2、“招标控制价”是公开的，“标底”是隐蔽的。3、招标控制价是08清单规范中出现的一个新术语，它是工程造价在招投标阶段的表现形式之一，标底也是工程造价在招投标阶段的表现形式之一。扩展资料：编制原则：(1)中国对国有资金投资项目的是投资控制实行的投资概算审批制度，国有资金投资的工程原则上不能超过批准的投资概算。因此，在工程招标发包时，当编制的招标控制价超过批准的概算，招标人应当将其报原概算审批部门重新审核。《招标投标法实施条例》第二十七条规定：招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。(2)国有资金投资的工程，招标人编制并公布的招标控制价相当于招标人的采购预算，同时要求其不能超过批准的概算，因此，招标控制价是招标人在工程招标时能接受投标。
招标控制价与拦标价的区别？ 1、概念不同：拦标价是招标人在招标过程中向投标人公示的工程项目总价格的最高限制标准，是招标人期望的价格。招标控制价是根据有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和。
为什么在招标过程中要设置拦标价？对于招标人而言，价格不是相对越低越好吗？ 设置拦标价的目的：1、防范围标和串标；例如投标单位集体虚高报价，导致中标价格严重超出工程预算等。2、剔除恶意报价；例如：非常低或非常高的报价，扰乱正常投标秩序。拦标价的分类：1、最高限价；防范虚高报价2、最低限价；防范严重低于成本的报价拦标价的确定：1、招标人直接给定一个确定的数值，以此数值作为最高限价或最低限价。2、给出拦标价的计算方法；例如所有投标人报价的平均值下浮一定比例。拦标价的使用：1、只给出最高拦标价；2、只给出最低拦标价；3、同时给出最高和最低拦标价；拦标价的优缺点：1、有效防范围标和串标、恶意报价扰乱正常招标秩序的修为；2、一定程度限制市场竞争；3、容易成为部分利益部门牟取“灰色收入”的工具（如天价政府采购）；
工程拦标价的作用是什么 拦标价指招标人在招标过程中向投标人公示的工程项目总价格的最高限制标准，是招标人期望的价格，要求投标人投标报价不能超过它，否则为废标。标底价是招标人预计的价格，它的编制依据是地方的消耗量定额、网刊的信息价格和地方规定的取费标准及合理的施工组织设计。1、拦标价的公开透明能有效避免暗箱操作拦标价的编制必须严格按照现行有关计价规定执行，编制人不得任意调整和下浮，而且必须对所有投标人公开，不用保密。比如，贵州省对采用拦标价就专门规定：全部使用国有资金或者国有资金占控股或者主导地位的大中型建筑工程的施工招标，应当实行工程量清单招标。工程量清单招标应当采用经评审的合理最低投标价法，并编制工程拦标价，作为招标人控制建筑工程投资的最高限价。工程拦标价应当在开标10日前向投标人公布。投标人认为工程拦标价低于其企业成本的，可在开标5日前书面通知招标人不予投标。投标人少于3家时，招标人应当重新核算工程拦标价后，重新组织招标。提前公布了最高限价，投标人可以酌情考虑是否能够接受并继续参与投标，怎么可能在知道最高限价的前提下报出废标的价格，所以说拦标价提高了招投标活动的透明度，真正做到“看得见、摸得着”，以往。
招标文件拦标价（经财政评审过的）写错了，中标通知书已经发放，怎么办？未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区
拦标价的合理使用
工程概、预算(拦标价)评审审计方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：建筑本本造价部工程概、预算（拦标价）评审审计方案贵州建设咨询有限公司年月日一、决策阶段工作实施细则二、设计阶段工作实施细则三、招标阶段工作实施细则四、概、预算审核（一）成立项目组成员及确定项目审核目标确定审计目标审计原则(二)结算审核实施计划审计依据审计服务工作程序、概、预算审核关键环节概、预算审核方法概、预算审核中的复核方法概、预算审核时应注意的问题及要掌握的要领概、预算审核人员的素质要求概、预算审核的有效控制方法及措施概、预算审核工作流程五、企业内部管理实施细则及保障措施固定概、预算审核实施周期保障措施廉洁措施与委托人及上级审计机关的沟通及配合保密措施档案管理审计结论回访及总结服务承诺一、决策阶段工作实施细则项目决策与工程造价的关系项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行经济技术论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
