关于设备维护保养：日常保养属于几级保养？什么叫一级保养、二级保养、三级保养？ 设备维护保养中日常保养就是属于日常保养。1、设备一级保养：指设备运行一个月（两班制），以操作者为主，维修工人配合进对保养。其内容是：“脱黄袍”、“清内脏”、其主要工作内容是：检查、清扫、调整电器控制部位。2、设备二级保养：以维持设备的技术状况为主的检修形式。3、设备三级保养：以解体检查、消除隐患为主，由修理工进行的各项作业。扩展资料：实施设备维护保养的必备条件，必须获得企业高层管理者的支持。对任何一个工厂企业来说，设备的维护保养必须以高层管理者的支持为前提。要有专业的设备维护保养人员。设备维护保养是一项专业性非常强的工作，必须由专业人员来实施。专业人员除具有扎实的理论知识外，还应当具有丰富的实践经验，能够及时准确地发现设备的毛病所在，而且能及时做出有效的处理，使设备维护保养工作顺利进行。必须将设备维护保养作为一项长期工作来做，不能急功近利。设备的维护保养是为了维持设备的正常使用性能，减少机器故障，从短期来看，并不能为生产效益的提高带来明显的推动。参考资料来源：-设备三级保养-二级保养
5s的定义和目的 定义：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识-使用价值，而不是原购买价值。目的：腾出空间，空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所什么是5s管理：5s管理就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"s\"开头而简称5s管理。5s管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件\"小事\"）遵守规定自觉维护工作环境整洁明了文明礼貌没有实施5s管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，。
企业管理中如何做好“六源”问题？ 华天谋咨询网（http：//www.chinatpm.com）致力于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、精益生产管理咨询（JIT）、六西格玛管理咨询、PMC咨询、安全生产标准化咨询。
目视化与目视化管理的区别是什么？ 目视化是一种状态、一种管理成效的具象表现，目视化管理(VM，Visual Management)是一种企业管理的策略模式，也叫可视化管理，是TPM一个重要项目。现代管理工具—TPM作者：。
精益生产有哪些管理工具？
保养设备的文章 用步进方式来开展自主保养 大家都希望设备有高的效率。就设备而言，其效率的高低涉及两方面的人，一是生产使用人员，二是保养维修人员。如果两方面的人员都把自己看作各自。
精益生产管理包含哪些方法
