ZKX's LAB

我在一家足浴店上班,但是我只有16岁,现在我不想做了,工资应不应该发 足浴工资考核管理制度

2021-03-11知识4

足浴楼面部长具体工作内容? 具体的工作内容如下e79fa5e98193e58685e5aeb931333337623538:全面负责楼面部的经营管理工作,直接对总经理负责;负责制定楼面部长期,短期的年度和月度计划,组织督促各项任务和经营指标的完成,并对月度,年度经营情况作分析并报总经理;制定服务标准程序和操作规程,检查下属各岗人员的服务态度,服务规程,保证食品的质量,督促本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火安全教育;根据市场情况和季节与厨部合作,做好食品的更换计划,控制食品,饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本,做好楼面各项费用的控制,降低营业成本费用,确保营业指标和利润指标的完成;与人事部配合做好人力资源工作,并负责经常性的组织对楼面员工的培训工作,并对各岗位员工进行考核;注重现场管理,经常性的对楼面巡视监督,与质量管理部配合,保证各项活动正常,不断提高管理水平和服务质量;主持召开日常和定期的楼面会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,制定相应的销售计划,扩大销售量,增加经营收入;参加公司的管理层会议;抓好设备,设施维护保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止事故发生;抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工的思想情况,工作表现和业务水平,注重员工的素质教育,督导各。

正规足疗馆员工奖金怎么样发放?要公平,公正 个人见解.每个做足疗的管理都说足疗技师难管,其实我想问你一句,你想要一群狼还是要一群羊,你给他们一个激励台阶,每个项目每个环节,都与经济直接相连,做好的话你天天睡觉都可以,做事情没有绝对公平的,最主要的是你怎么去调节,全功关注的无非是工资待遇和生活待遇如何,我相信你也是歌新手管理者,我也是做足疗管理的,我的QQ是360101905可以在线交流

我在一家足浴店上班,但是我只有16岁,现在我不想做了,工资应不应该发 足浴工资考核管理制度

182*云南-红河 2017-10-19 14:54 劳动纠纷 详细描述(遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助): 足疗城的员工管理制度。员工的签定合问 。牛国荣 帮助人数:208147 。

#足浴工资考核管理制度

随机阅读

qrcode
访问手机版