物料采购非为哪些类型，分别包含什么 物料的类型一、2113按照物料在生产中的5261用途和作业分类：1、建筑物及其4102附属设备1653；2、重型设备；3、轻型设备；4、半成品、零部件；5、原料；6、材料；7、燃料；8、动力；9、工具。二、按照物料与生产的密切程度分类：1、通信；2、资本设备；3、计算机硬件和软件；4、广告；5、办公用品；6、差旅和娱乐性支出；7、办公设备；8、设备维修和维护；9、日常经营性商品。三、按照物料的属性分类：1、金属材料；2、电气材料；3、土建材料；4、化工材料；5、燃料；6、油脂。四、按照物料的资金占用分类：1、A类物资：资金占用量多，重要性大的少类物资；2、B类物资：对处于中间状态的品种；3、C类物资：对资金占用量少，比较次要的大多数品种。五、按物料分类新方法分类：1、战略性物料；2、重要物料；3、瓶颈物料；4、一般物料。
非生产性采购 生产性采购 哪个好 生产性的采购相对比较杂难度比较高！因为是生产厂家，相对为了节省成本会大量用原材料！而在采购成品与原材料的一个过渡过程中，采购的量相对比较小甚至单量100pcs左右！。
国企的采购负责人（非生产采购）和外企的高级采购工程师（生产采购），两个职位怎么选？ 1：非生产采购还需要负责人？旁人报计划汇总到你这里执行么？非生产性采购不是办公用品，设备备件之类的么.
如何做好非生产物料分类与采购？ 如果应用ERP或者SAP系统，请设定一个最大和最小的库存量。最好是合理的分配给同一个供应商进行集中采购，。
非生产物料采购，供应商管理：QSTP有谁了解，可否解释一下？感激不尽 QSTP”原则，即以质量、服务、技术、价格四方面为评估体系。
非生产物料采购，供应商管理：QSTP有谁了解，可否解释一下？感激不尽 其实这些供应商管理体系只有华为、中兴、海尔等级别的企业会比较关心，中小企业可以忽略
物料员的工作职责是什么呢？ 1、生抄产线物料的收发，入出库账bai目的记录，欠料的跟进和du报告。2、不良物料zhi或异常物料的处理和生产线dao物料的跟进。3、成品入库，工单退料事务处理，周盘点和月盘点的完成。4、上级主管交待的临时事务完成。5、每周对仓库进行一次清理整顿工作，物品需依顺序来排列，并贴好物品指示标签，并做好仓库清洁卫生工作。6、物料员每月底定期进行仓库物品盘点，每月5号前提供上个月的仓库月报表于行政监察部审核后，提交总经理审阅。7、物料员必须做好库门门禁管制，非工作人员应拒绝其进入库内，以利物品安全和防止事故发生。扩展资料：物料员：顾名思义就是物品材料（库）管理员。一：五R适时（Right time）适质(Right quality)适量(Right quantity)适地(Right place)适价(Right price)二：三不不错：笔笔有帐，帐卡物相符；不坏：物物可用，质量确保；不乱：井然有序，一目了然（5S中的分数定位标识，定位、定容、定量）。三：岗位职责保证生产顺畅，避免停工待料；防止物料损失；降低物料库存成本物料员
生产性物料和非生产性物料都是怎么定义的呀？？那位高手指点一下
做采购管理需要注意些什么问题啊？ 集中统一招标，廉洁自律，精通专业，强化管理
