酒店客房部筹建可行性报告,酒店开业前的客房报告,培训计划,物品采购! 你是经理?还是做什么?这个东西只有这个酒店的所有人和他对酒店目标的愿景才能得出 在这问谁能帮你?建议你去找个设计公司 或者找家合适的管理公司去咨询 快捷酒店现在品牌很多:中国最大的如家.还有什么7天 速8 你都可以问问 他们都有这业务的.
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酒店筹建流程
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酒店在筹建期间所有的杯子,灯具、桌子、椅子、洁具等都怎么做账。我们酒店筹建期间的费用是不用摊销的。 灯具、座椅等高价值物品计入固定资产下相应的明细科目,如固定资产—灯具等,每月折旧;
会议餐饮客房综合性酒店筹建要注意什么 通过对会议主体不同性质、规模、功能要求的分析,酒店筹建初期需要注意以下几个方面的问题:1、会议室功能的定位及设备和设施的配比、及不同会议室的数量2、会议总人数与总餐位、厨房出品能力的对应3、会议总人数与房间接待能力的对应4、停车位需求5、辅助娱乐、健身功能的需求6、不同房型的搭配,标间所占比例7、餐厅自助餐位与宴会厅、包房的分配8、会议礼品需要的考虑9、会议商务服务的考虑10、会议其它需要的考虑:网络、交通、政府采购、人文环境、场地环境等
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公司筹建了一家酒店,酒店的筹建费用是公司出的,双方的会计分录怎么做? 如果酒店2113是独立的,公司不作为投资人5261只是垫资公司记账分录4102借:其他应收款-酒店贷:1653银行存款或库存现金酒店会计分录借:银行存款或库存现金贷:其他应付款-公司报销装卸费分录借:管理费用-开办费(装修费)贷:银行存款或库存现金
一个正在筹建的国际酒店,叫我去面试,然后我打电话问问情况,电话里面的人态度很差。 酒店行政部门属于2线部门,素质不高也正常。只要酒店一线部门素质过关就还能凑合干。不知道你面试的是什么工作,接电话的是哪个部门。酒店最牛的几个部门是,总经理办公室、销售部、人事部。