一般内部审计工作流程，目前，内部审计部越来越成为公司必不可缺的重要部门。与其他部门不同，内部审计部将渗透到公司的每个运行环节中，评判体系、预测风险、查疑纠错、。
资深一点的内部审计人员太难招了，请问各位大虾有什么好办法没有？ 我们部门的内审，大部分都是以前从四大转过来的，上手很快的。前两天在内审论坛上看到帖子中的一段话 希望对你们的招聘有帮助误区二：人员聘用不当Kramer指出，很多内部审计部门都对来自四大会计师事务所的人员趋之若鹜，但所聘请的人却往往显得不够积极主动、过于以合规为导向，或经常摆出专家的姿态。“小部门绝不能请错人。Kramer说，“如果部门用的八位成员中有一位是非理想人选，那么你的部门便有12%的职能无法运作。他提出两项对策以降低不当招聘的机率。第一是由潜在的被审计部门人员复核最后入选的应征者。这些人可以为招聘流程带来宝贵的观点和意见。第二是由部门负责人与应征者会面，评估双方是否适合一起搭档工作。“如果让负责人参与招聘流程，他们便会感到这事与自己有切身关系，并且能提供不同的视角。Kramer说，“如果你是董事或经理，你很自然会倾向着眼于应征者的发展潜能。但负责人会关心，‘这人是否能与我一同作阵打拼呢？两方面同时兼顾是十分重要的。dyiii的解读：Kramer所述情况在以前极其常见。我所在的审计组织，也曾经历过选错“名牌出身”人选的问题，甚至发生用人不会写审计报告的恶劣现象。小部门选人要尤为慎重，更多要考察人的综合。
想成为一名内部审计人员一般有什么要求？ 个人认为，审计不同于集团其他职能部门，其他职能部门在工作分工方面在很大程度上都有一些程式的东西，而对于审计工作本身来说是没有的，审计在集团内部只能更多的时候应该。
如果是一名零经验的会计人员可以转行进入审计吗？ 如果进入内审职业，您将能很快进去角色，因财务人员掌握了零售基本环节后，可能的违规操作基本都有了解，只需要多看看内审方面的一些审计技巧，比如访谈沟通、询价、数据分析等，思维转换过来就能很快入行。如您想进一步了解内审现状，请关注“内部审计浅谈”，里面有些真实案例，就是描述内审人员的工作内容的。
