全面预算内部控制设计的七个流程是什么 1、设计关键控制点。企业在构建与实施全面预算内部控制过程中，要针对全面预算风险评估的结果，确定全面预算的一般控制点和关键控制点，并编制全面预算控制要点表。。
控制图的分类 根据控2113制图使用目的的不同5261，控制图可分为：分析用控制图和控制用4102控制图。根据统计1653数据的类型不同，控制图可分为：计量控制图和计数控制图（包括计件控制图和计点控制图）。它们分别适用于不同的生产过程。每类又可细分为具体的控制图，最初主要包含七种基本图表。计量型控制图包括：IX-MR（单值移动极差图）Xbar-R（均值极差图）Xbar-s（均值标准差图）计数型控制图包括：P（用于可变样本量的不合格品率）Np（用于固定样本量的不合格品数）u（用于可变样本量的单位缺陷数）c（用于固定样本量的缺陷数）
QC七大手法
自动控制原理知识点总结，自动控制原理知识点总结第一章1.什么是自动控制？（填空）自动控制：是指在无人直接参与的情况下，利用控制装置操纵受控对象，是被控量等于给定值。
