一人干活多领导指挥图

求一张一群领导看工人干活的图片，其中领导职位都标明了，然后工人貌 可能看上你了，坚持住，大浪淘沙。从基层上去的大学生更有发展前途领导专门找其中一个人干活说明什么 快搜搜应届生求职网建议 楼主该多主动积极一些。领导找另一个人而不找你 很明显，同样一件事情，领导更放心交给他去做，对他的能力更认可。所以，你该做出一些能让领导对你能力或者是认真的工作态度认可的事情出来。能力是其中一点，但是最重要的一点还是工作态度一定要认真，或许另一个人只是工作态度比你更认真一些。单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲不担责任，该怎么办？ 你凭啥说：单位领导啥不懂？说这话的人啊，你也不嫌自己的嘴酸。能当领导，甭说很多方面啦，单说这溜须拍马，就足以让你自愧不如。不过说多了，你也听不懂，你也会有一千个不服的理由来反驳。其实，简单一点，就问你两点：凭什么他啥也不懂，能当上你的领导？为什么你啥都懂了，你还没当上领导？你就把这两问题，看穿咯，看懂咯，你就弄明白。你也就不会再提这酸溜溜的茬儿啦。你就懂他为啥能当领导指挥你啦。接下来就是回答你领导为啥遇事不担责？就给你举个例子，你就懂了。不懂的话，你连当办事员的资格都不够。三国时代诸葛孔明带兵北伐，可是蜀军失了街亭，却斩了马谡。谁担的责？谁背的过？懂了吧！不懂的话，你也就是头拉磨的驴。工作上领导安排我去指挥一些工人干活，但我不知道怎么处理。 不要直接给他们下命令，你要让他们看出来你是在转达领导的命令，经常跟领导沟通，把工人的工作情况转达给领导，及时把领导的指示传达给工人。经常请教工人怎么做好，然后再把工人的建议传达给领导。总之，不要让他们感觉你是个刚来了几天的菜鸟，就拥有凌驾于他们之上的权利。两个新员工领导经常让其中一个人干活代表什么 首先，很明显可以看出，这位领导是比较重视那位他经常让他做事情的人。同样是新员工，能让 其中一个人经常干活，说明这位新员工至少让领导看到了闪光点，所以才会信任他，把事情都吩咐他做。要么比另一位聪明，脑子灵活一点，要么就是这位新员工做事情比较踏实认真。这些都是领导最喜欢的品质。单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲，不担责任，该怎么办？ 行政机关事业单位，最需要懂的的是让上级领导赏识，其它的不是主要的，当然这是少部分，但这些人最容易升官，大部分领导还是业务精通，踏实工作，为人正派的谁有一张经理都围着一个人在干活 当领导了，底下的人都不服气，怎么去指挥他们干活？ 一般来说，你新上任做领导，你的下属中有相当一部分人不听你指挥是常有的事。一方面你要正确掌握和合理运用作为领导人的两个身份:管理者和领导者，如何两者协同发挥作用。另一方面，在你对新工作未深入了解、对下属脾气未摸透之前，一切先不要去改变它，谋定而动，可按以下几步逐步深入:1.思想准备:不管下属对自己如何抵触，自己都要宽宏大量，预先要明白下属为何不听你的指挥，主要来自三类人，一部分人是上一任既得利益者或受上一任领导信任，换成你作为这些人的领导后，担心利益受损，另一部分人要看你有没有水平当他的领导，也就是说你做事做人他们要服气，最后，其中可能有一、二位看准你的位置，你来了让他希望破灭。2.深入下属工作环境及内容，多听少表态，更不要轻易下结论，同时，有计划地逐个找下属谈话，了解工作内容、工作上困难、想法和建议，还是多听少表态，不要漏掉一个人。3.请下属在周末晚上吃吃饭喝喝酒，人数不超过一大桌为宜，你的酒一定要喝得走路脚高脚底，让下属看到你是真心实意，消除对你的诫心，你可借酒醉在逐个敬酒中让他们一个个表态支持你的工作。有些人会觉得请客喝酒很俗气，但它很管用啊，不信你试试。4.当你熟识了工作环境及内容后，除了领导干活的时候似乎总指着我一个人，又不给我加工资，我该怎么办？ 啥活都让你干，还不给你加工资，这活是没法再干下去了，可是你分析过，领导为什么不给你加工资吗？分析如下：第一，别人不愿干的都分给你干多劳多得，当你得不到物质上的奖励，一定得到精神上的愉悦。你难道都没有收获吗？这是好事啊，很快那个人就快下岗了，依我多年的从业经验，如果领导想辞退一个人，首先让他闲下来，冷冻他，待其他人接手了，就与其解决劳动关系了。当然你如果替别人干没有任何收获，那快离职吧。第二，别人的工资都比你高论工资、论能力、论职称都没有你高，工资也比你高。当这种情况出现时，你有没有找领导谈谈呢，倾听领导的想法，也许领导是在考查你的耐力呢？也许领导正准备好的，看你是否能够主动陈述这种不合理的安排呢？也许领导正想听你陈述要求加薪的理由呢？这些你没有尝试，如果你连自己的利益都没有主动争取，怎么能有进取心呢？一个没有自信的人，领导是不会欣赏的。这种情况在很多企业都会发生，难道你遇到类似问题，就离职解决吗？所以要知难而进。加油找一副安全图片,是一个人干活,旁边围着一群人看