如何做一名合格的企业大管家 社会在发展，企业在进步，市场竞争日趋白热化。在这种形势下，身为长年在基层企 业做行政管理工作的中层干部，如何做一名合格的“企业大管家”，是我时时刻刻都要面对的 工作课题。几年来的工作实践让我日益深切地体会到：处理好三种关系，全方位地提高个人素 质，精益求精地做好本职工作，做企业和全体员工的忠诚公仆，是做好“企业大管家”的有效 途径，其事关企业的科学、健康、和谐发展大计，也是我—一名企业行政管理人员不可推卸 的责任和义务。关键词：“企业大管家”1 专家与杂家并举，深入把握工作全局 企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的业务。行政管理体系推动和保证着企业 的技术、生产、资金、经营、发展等工作的顺利、有效进行和相互之间的协调。可以说，行 政人员面对的是“各路专家”。这就要求行政管理人员首先要能深入了解各部门的业务，在此 基础上统揽全局，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分出工作的轻重缓急，为领导决策提供有效 的参考。也就是说，行政管理人员既要做精明的“专家”，又要做稳妥的“杂家”。近年来，一方面中油集团销售业务适应发展形势在不断做大做强，另一方面成品油市场 也出现一些新情况、新变化，销售企业面临着严峻的挑战。从我们秦皇岛。
行政内勤是做什么的？具体工作是什么 1、行政内勤是指行政部门内部的“勤务兵”，归属办公室工作，与“外勤”相对，它是领导的参谋，干部的后勤，有时也可与“后勤”混用。也就是说，除要干好自己的本职工作外。
酒店管家的主要工作内容是什么？ 酒店管家的主要工作内容是：1、负责检查客人的历史信息，了解抵离店时间，在客人抵店前安排赠品，做好客人抵达的迎候工作；2、负责客人抵达前的查房工作，客人抵店前做好客。
怎样做好行政管理工作，企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业。
如何做好行政后勤工作 努力做好本职工作，多向前辈学习。因为各个系统后勤不一样，后勤分工也不一样，所以没有具体答案。
如何做好办公室行政管理工作 1 树立大局意识，增强工作的紧迫感办公室作为直接服务企业、服务领导的办事机构，必须认清形势，把握大局，增强责任感、紧迫感、使命感，提高工作的自觉性，主动性。一切工作开展都要紧紧围绕企业改革发展的中心任务展开，切实发挥好办公室的职能作用。一是要始终坚定政治立场。时刻注意维护企业党委、领导班子的权威和形象。办公室工作人员作为领导身边的人，不能把自己等同于一般的“员工”，要尊重领导的职权，尊重领导的意见和决策，主动适应领导的各种生活和工作习性；要学会适当补偿领导在精力、知识、能力上的不足，加强与领导的思想沟通，建立好与领导“对接”的工作语言。二是要胸怀大局，超前工作。要善于把本部门的工作放到企业改革发展稳定大局中来思考谋划。全面系统的看待问题，不能只是坐等指示，被动工作，要善于了解上情，吃透下情，围绕中心工作，贴近改革发展思路，积极主动地做好决策服务，创造性地开展办公室工作。三是要一心为公敢于进言。办公室的“参谋”地位决定了要积极为领导出谋划策，做到既能发现问题，又能提出解决问题的办法和建议。要站在企业发展的角度，提出有价值的意见和建议，要根据领导的意图提供有价值的信息、资料和建议，。
请问做一个好的行政，需要具备哪些能力 1.耐得住“烦”，如果是独立处理工作的话，任何公司的行政工作都是很琐碎无规章的，需要自己去想办法处理，有可能早上一到公司就会出现很棘手的事情，不是很规范的公司甚至。
